Producción BAJA

1. Alternativa de mejora B

1.1. Plan de ajuste de producciones

1.2. Pruebas de Pre.produccion

1.3. Evaluacion del proceso

1.4. Capacitación sobre producción en linea

1.5. Nuevas contrataciones (si se diera el caso)

2. Alternativa de mejora A

2.1. Curso de herramientas de produccion

2.2. Taller de comunicación empresarial

2.3. Contratar a un supervisor de operaciones

2.4. Visita a empresas manufactureras exitosas, con producciones iguales a nuestra meta

2.5. Reunion sobre desempeño laboral

3. Ventajas y desventajas A: Las ventajas de esta alternativa seria que es menos agresiva para los empleados, ya que cada actividad lleva su determinado tiempo y aseguraría un buen porcentaje de conocimiento aprendido en los empleados sin tener que cambiar. Las desventajas serian que las actividades de capacitación asignadas a esta alternativa son costosas y lentas.

3.1. Consecuencias: Gran inversión de dinero en capacitaciones, gran probabilidad de aprendizaje captado por los empleados, nueva metodología de producción sin cambios en personal.

4. Ventajas y desventajas B: La ventaja de esta alternativa es que es menos costosa, haciendo cambio y modificaciones internas sin recurrir directamente a una fuente de conocimiento externa, otra ventaja es que la modificación duraría poco tiempo por el tipo de actividades que en esta se incluyen. La desventaja seria cambiar de personal en dado caso que no funcionen estas actividades y esto provocaría un ambiente de trabajo nuevo dentro de la empresa.

4.1. Consecuencias: Cambios en la producción en poco tiempo, poca inversión en capacitación, probabilidad de resultados pobres.