MARES SAS

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MARES SAS por Mind Map: MARES SAS

1. Conformado por :

1.1. Gerencia

1.2. Departamento de Gestión Humana

1.3. Área Financiera

1.4. Planta de Produccion

1.5. Area Administrativa

2. Análisis microentorno

2.1. El mercado: Aprovechando el aumento de empresas dedicadas a la de lo producción de alimentos y bebidas, va orientada a ampliar los aliados estrategicos que le permitan ampliarse de manera nacional e internacional, cumpliendo con las metas propuestas en cuantop a ventas y ganancias.

2.2. Los proveedores: siguiendo las exigencias de proveedores multinacionales, se ve obligada a cumplir con los estándares de calidad para poder entregar un buen producto al consumidor y los haga mas competitivos, garantizando sostener relaciones a largo plazo para asegurar la estandarizacion del producto.

2.3. la competencia para esta empresa es de alta exigencia, sin embargo están manejando estrategias de publicidad, marketing haciendo presencia en ferias nacionales e internacionales, para lograr posicionar la marcan, ademas de esto ofrecen un servicio diferenciador de pos-venta,

2.3.1. se ofrece también servicio técnico, dividido por zonas para garantizar un servicio rapido y efectivo.

3. Fabricación de maquinaria para la industria Embotelladora

3.1. Filtec

3.2. Regina

3.3. Mettler toledo

3.4. Automatización Industrial

4. Tienen como misión entregar a los clientes soluciones integrales que respondan a sus necesidades, cumpliendo requisitos y estándares internacionales.

5. en su visión esta Posicionarse como proveedor estratégico de proyectos Industriales y ser reconocidos Internacionalmente por la calidad en el diseño y la fabricación de maquinaria para la Industria de alimentos y bebidas.

6. Para un  total de 220 Empleados

7. Creada en 1982

7.1. Por 2 paisas, con pleno convencimiento de que serian una industria importante

7.1.1. Ingenieros eléctricos con buena solvencia económica, decididos en invertir y dar oportunidades de trabajo.

7.2. Retando las circunstancias de la época, de violencia y mala reputación a nivel internacional

8. Análisis Macroentorno

8.1. • Entorno demográfico: si tenemos en cuenta el crecimiento de la población al 2016 ha crecido considerablemente, con respecto a la cantidad de personas de los años 80 en un 0,98 % para dar un total de 48.888. 561 personas. De este grupo de personas naturales, al año vigente se han creado  171.563 empresas  y 49.502 sociedades que representan el 77 % y 23 % respectivamente, siendo Bogotá y Antioquia, las ciudades con mayor emprendimiento, esto podría afectar negativamente a la empresa Mares SAS, pues el entorno está manifestando alertas de  competencia, que crecen alarmantemente y están siendo administradas o dirigidas por personas de la nueva generación, que están a la vanguardia de las herramientas tecnológicas y un conjunto de características que los diferencian de los demás.

8.2. • Entorno económico: el crecimiento económico del país estaba planteado en un porcentaje mayor al que realmente se está evidenciando, pero también tenemos en cuenta que las conductas del consumidor actual aportan positivamente al desarrollo de la empresa, ya que la sociedad ha adoptado unos comportamientos que provean un beneficio para su salud, entonces ha aumentado el consumo de bebidas como el agua y  lácteos ( leche, yogurt ) , también las personas tienen menos tiempo de compartir en familia, cocinar etc, y se ha incrementado el consumo de bebidas como la gaseosa, los vinos, vegetales en botellas de vidrio, y muchos otros productos que ahora hacen parte de la canasta familiar y hacen más practico el día a día.

8.3. • Entorno medioambiental: tienen en cuenta la sensibilización medioambiental de la población y las normas que actualmente rigen a las industrias, para garantizar la protección del medio ambiente.

9. la distribución a nivel mundial

10. conseguir aliados estrategicos

11. sin embargo también se ven beneficiadas las empresas embotelladoras, gracias al visible crecimiento de las productoras Gaseosas,cervezas y agua.