SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIÓN Y ESTRATEGIAS

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SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIÓN Y ESTRATEGIAS por Mind Map: SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIÓN Y ESTRATEGIAS

1. Estrategias de los sistemas de Información para lidiar con las fuerzas competitivas.

1.1. -Liderazgo de bajo costo -Diferenciación de producción. -Enfoques de nichos de mercado. -Fortalecimiento en la intimidad con los clientes y proveedores.

2. Modelo de Fuerzas Competitivas de Porter

2.1. 1.- Competidores tradicionales. 2.- Nuevos Participantes en el mercado. 3.- Productos y Servicios sustitutos. 4.- Clientes. 5.- Proveedores.

3. Tecnología de la información

3.1. -Puede ayudar a reducir el costo de participación en el mercado. - Facilita el aplanamiento de las jerarquías. - Empuja el derecho de tomar decisiones

4. Internet y las Organizaciones

4.1. Incrementa la accesibilidad, almacenamiento y distribución de información como el conocimiento para la organización

5. Modelo de la cadena de valor de negocios.

5.1. Resalta las actividades especificas en las empresas en donde se puede aplicar mejor las estrategias competitivas.

5.1.1. Actividades primarias.- Se relaciona en su mayor parte con la producción y distribución de los productos y servicios de la empresa

5.1.1.1. Actividades de Apoyo.- Hacen posibles la entrega de las actividades primarias.

5.1.1.1.1. BENCHMARKING.- Implica comparar eficiencia y efectividad de sus procesos de negocio con estándares estrictos, para poder medir su desempeño ante ellos.

6. Organizacion

6.1. Estructura social formal y estable, toma los recursos del entorno y procesa para producir salidas.

6.2. Caracteristicas de la organizacion: 1.-  Rutinas y procesos de negocios. 2.- Politicas Organizacionales. 3.- Cultura Organizacional. 4.- Entorno Organizacional. 5.- Estructura Organizacional.

7. Impacto Economico

7.1. Teoría del costo de transacción. Se busca economizar en cuanto a costos.

7.2. Teoría de la agencia.- Un principal emplea agentes para que realicen trabajos a su favor.

8. Impacto Organizacional y del Comportamiento.

8.1. 1.- Aplanamiento de la Organización 2.- organizaciones posindustriales. 3.- Comprensión de la resistencia