1. INDICADOR DE DESEMPEÑO LOGISTICO
2. ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
3. EL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
3.1. Su concepto:
3.1.1. Es una infraestructura logística en la cual se almacenan productos y se dan órdenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista.
3.2. Su importancia radica en:
3.2.1. * Aumentar la rentabilidad mediante la optimización de recursos.
3.2.2. * Contar con equipos de manejo de carga indispensables.
3.2.3. * Tener información confiable sobre sus entregas e inventarios.
3.2.4. * Tener el producto disponible para sus clientes con un nivel de inventarios bajo.
3.2.5. * Dar un mejor uso a lo que se tiene y tener lo que se necesita en el lugar adecuado para el flujo de sus procesos.
3.3. Sus ventajas:
3.3.1. * Distribución más eficiente.
3.3.2. * Distribución flexible y dinámica.
3.3.3. * Capacidad de respuesta rápida al cliente.
3.3.4. * Reducción de costos.
3.3.5. * Evita cuellos de botella.
3.4. Su misión:
3.4.1. Es corregir los desajustes entre producción y consumo (stocks) o minimizar los costes de transporte.
4. ROLES DEL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN EN LA RED
4.1. Su concepto:
4.1.1. Es prestar los servicios logísticos, centrados en el cliente (interno y externo) según la estrategia de la empresa, que sean necesarios para soportar con éxito el futuro proyectado.
4.2. Se consideran segun la dimensión:
4.2.1. * Recurso Humanos.
4.2.2. * Infraestructura.
4.2.3. * Tecnología.
4.2.4. * Equipos.
4.2.5. * Maquinarias.
4.2.6. * Capital de trabajo.
4.2.7. * Inversión.
4.3. Sus beneficios:
4.3.1. * Permite optimizar el costo logístico total
4.3.2. * Mejorar los niveles de servicio al cliente
4.3.3. * Aumentar la flexibilidad y la capacidad de respuesta
4.3.4. * Incremento entre 2 y 5 % de ingresos por mejor servicio al cliente y disponibilidad del producto.
4.3.5. * Reducción entre 10 y 30 % en los costos logísticos.
4.3.6. * Reducción entre 10 y 20% de los inventarios.
4.3.7. * Disminución de los activos entre un 10 y 30%.