1. Competitividad Empresarial
1.1. Sistema Productivo
1.1.1. Mercado más competitivo
1.1.2. Crear mayor valor para los clientes
1.1.3. Reducción de empleados por presión de competencia
1.1.4. Tiempo y experiencia
1.1.5. Necesidad de mayor complejidad
1.1.6. Cambios en la dirección estratégica de la empresa
1.2. El Gobierno
1.2.1. Permite el proceso de G en las Empresas
1.3. Usuarios finales
1.3.1. Activan el sistema productivo
1.3.1.1. Decisiones
1.3.1.2. Intereses
1.3.1.3. Gustos
2. Flujo de la Gestión Tecnologíca
2.1. Los pasos del desarrollo
2.2. Evaluación de Parámetros
2.3. Gestión Tecnológica
3. Cumple Diversas Funciones
3.1. Integración de la tecnología a la E
3.2. Nuevas Tecnologías
3.3. Transferencia de Tecnología
3.4. Crear proyectos interdiciplinarios e interorganizacionales
3.5. Solucionar problemas que dan a conocer los mercados
4. Tipos de Tecnología con relación a
4.1. Especificidad de conocimientos
4.1.1. Tecnología Modular
4.1.2. Tecnología Periferica
4.2. Utilización de tecnología
4.2.1. Tecnología primitiva
4.2.2. Tecnología Intermedia
4.2.3. Tecnología Moderna
4.3. Actualización de la Tecnología
4.3.1. Tecnología de punta
4.3.2. Tecnología atrasada
4.3.3. Tecnología Obsoleta
4.4. Finalidad
4.4.1. Tecnología de proceso
4.4.2. Tecnología de producto
4.4.3. Tecnología de equipo
4.4.4. Tecnología de operación
4.5. Su disponibilidad
4.5.1. Tecnología Secreta
4.5.2. Tecnología patentada
4.5.3. Tecnología Libre
4.6. Otros Términos de frecuente utilización
4.6.1. Tecnología empaquetada
4.6.2. Tecnología Limpia