ACCIÓN PSICOSOCIAL Y EL TRABAJO

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ACCIÓN PSICOSOCIAL Y EL TRABAJO por Mind Map: ACCIÓN PSICOSOCIAL Y EL TRABAJO

1. UNIDAD 1

1.1. Historia del trabajo en el tiempo

1.2. El trabajo puede ser analizado desde diferentes disciplinas como la socilogía,el Derecho, la Historia o la Antropología

1.3. el trabajo posee una dimensión psicosocial al entender que esa actividad laboral es una construcción social

1.3.1. resultado de las relaciones, de las interacciones, de los intercambios simbólicos y de los acuerdos establecidos entre grupos humanos, quienes crean unas condiciones y unos contenidos, materiales y simbólicos, que representan los valores y las creencias compartidos.

1.4. El estudio del comportamiento laboral: la Psicología del Trabajo. El comportamiento laboral se encontraba muy influido por factores interpersonales y grupales (desde los propios compañeros del equipo o departamento hasta los supervisores y directivos) y por factores organizacionales (como el tamaño de la empresa, los tipos de tecnologías utilizadas, los sistemas de comunicación, las políticas y prácticas de dirección y gestión, etc.

1.5. ACCIÓN PSICOSOCIAL EN EL CONTEXTO DEL TRABAJO

1.5.1. Conjunto de prácticas o estrategias psicológicas que buscan incidir en las condiciones y dinámicas de interacción de los individuos dentro de los contextos de trabajo, con la finalidad de transformar, mejorar y/o aportar a cambiar esta realidad en caso de ser necesario, fundamentados en un proceso crítico derivado de un diagnóstico contextual.

1.5.2. Acompañamiento a las problemáticas psicosociales que surgen en los espacios laborales y que buscan incidir sobre las condiciones y dinámicas de interacción, de los individuos dentro de los contextos de trabajo.

1.5.3. FASES DE LA ACCIÓN PSICOSOCIAL Y EL TRABAJO

1.5.3.1. TÓPICO INTRAPERSONAL: Rasgos de personalidad, intereses y necesidades personales, anhelos, sentimientos, emociones, proyecciones, aspiraciones, expectativas, cogniciones, aptitudes, competencias, aprendizajes, rendimiento, satisfacción y bienestar. TÓPICO ORGANIZACIONAL: cultura y ambiente laboral, desarrollo organizacional, factores ergonómicos, tecnología, orientación al cambio, gestión del talento humano, relaciones laborales, resolución de conflictos, negociación, etc

1.5.3.2. TÓPICO INTERPERSONAL: Relaciones interpersonales, comunicación, sentido de cooperación y competitividad, persecución, acoso laboral. TÓPICO MACROSOCIAL: Mercado de trabajo, ideologías y políticas socio-laborales, coyuntura del empleo

1.5.3.3. TOPICO GRUPAL: equipos de trabajo, liderazgo.

2. GESTIÓN HUMANA

2.1. Las diferentes teorías administrativas que de tanto en tanto aparecen y desaparecen en el escenario mundial y que pretenden aumentar la productividad de las empresas minimizando al máximo los recursos.

2.2. La sociológica, la humanística y la estratégica, siendo desde esta última de donde se vincula el área de gestión humana y sus prácticas al logro de objetivos y metas estratégicas de la organización, en consideración de sus activos intangibles como fuente de ventaja competitiva sostenible.