1. Con el empleo de estas practicas en la actualidad junto con la tecnología se ha podido evolucionar y mejorar los sistemas administrativos de cada empresa logrando mayores resultados y optimización de recursos así como la inovación e integración de nuevas herramientas
2. Pensamiento administrativo
2.1. Teorías de la administración
2.1.1. Administracion Científica: Correspondencia trabajador y tarea.
2.1.2. Gerencia administrativa: Identificar principios para hacer mas eficiente la organización.
2.1.3. Comportamiento: Controlar y dirigir al personal para obtener mayor desempeño.
2.1.4. Ciencia administrativa: Ayuda a medir y controlar el desempeño de la organización
2.1.5. Entorno organizacional: Explica el efecto del exterior en la operación de una organización
2.2. Enfoques
2.2.1. Administración Científica
2.2.1.1. Frederick W Taylor
2.2.1.1.1. Mayor productividad a través de eficiencia y mejor paga
2.2.1.2. Henry L Gant
2.2.1.2.1. Selección científica del personal y cooperación armoniosa entre mano de obra y admon.
2.2.1.3. Frank y Lilian Gilbert
2.2.1.3.1. Comprensión de personalidades y necesidades del trabajo
2.2.2. Administración operacional moderna
2.2.2.1. Henri Fayol
2.2.2.1.1. Divide actividades industriales en 6 grupos
2.2.3. Ciencias del comportamiento
2.2.3.1. Hugo Munsterberg
2.2.3.1.1. Aplica psicología en la industria y administración
2.2.3.2. Walter Dill Scott
2.2.3.2.1. Aplica psicología a publicidad y marketing
2.2.3.3. Max Weber
2.2.3.3.1. Teoría de la burocracia
2.2.3.4. Wilfredo Pareto
2.2.3.4.1. Padre del enfoque en sistemas sociales
2.2.3.5. Elton Mayo y FJ Roethisberger
2.2.3.5.1. Estudiaron la influencia de las actitudes y relaciones en el desempeño laboral
2.2.4. Teoría de sistemas
2.2.4.1. Chester Barnard
2.2.4.1.1. Mantener esfuerzos cooperativos en la organización
2.2.5. Pensamiento administrativo moderno
2.2.5.1. W. Edward Deming
2.2.5.1.1. Introdujo el control de calidad en Japón
2.2.5.2. Laurence Peter
2.2.5.2.1. Detectó que las personas eran promovidas a un nivel donde eran incompetentes
2.2.5.3. William Ouchi
2.2.5.3.1. Discute prácticas japonesas adaptadas en ambientes estadounidenses