Introducción a la Investigación de Operaciones

INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONESOrigenLas raíces de la investigación de operaciones se remonta a cuando se hicieron los primeros intentos para emplear el método científico en la administración de una empresa. Sin embargo, el inicio de esta disciplina se atribuye a los servicios militares prestados a principios de la segunda guerra mundial.

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Introducción a la Investigación de Operaciones por Mind Map: Introducción a la Investigación de Operaciones

1. ORIGEN IO el inicio de esta disciplina se atribuye a los servicios militares prestados a principios de la segunda guerra mundial

2. INVESTIGACION DE OPERACIONES es una disciplina moderna que consiste en el uso de modelos matemáticos, estadística y algoritmos con objeto de realizar un proceso de toma de decisiones

3. La investigación de operaciones se aplica a problemas que se refieren a la conducción y coordinación de operaciones (o actividades) dentro de una organización.

4. FINALIDAD La investigación de operaciones intenta encontrar una mejor solución, (llamada solución óptima) para el problema bajo consideración.

5. Fases de la Metodología de la Investigación de Operaciones

5.1. DEFINICION DEL PROBLEMA Este proceso de definir el problema es crucial ya que afectará en forma significativa la relevancia de las conclusiones del estudio.

5.2. Formulación de un modelo matemático

5.2.1. Obtención de una solución a partir del modelo. Los procedimientos de solución pueden ser clasificados en tres tipos: Analíticos, Numéricos Y Simulación

5.3. Prueba y validación del modelo Además, puede obtenerse un mejor conocimiento de la validez del modelo variando los valores de los parámetros de entrada y/o de las variables de decisión, y comprobando que los resultados del modelo se comporten de una manera factible.

5.4. Implantación de la solución El paso final se inicia con el proceso de "vender" los hallazgos que se hicieron a lo largo del proceso a los ejecutivos o tomadores de decisiones.

6. Limitaciones de la investigación de operaciones.

6.1. Frecuentemente es necesario hacer simplificaciones del problema original para poder manipularlo y tener una solución.

6.2. La mayoría de los modelos sólo considera un solo objetivo y frecuentemente en las organizaciones se tienen objetivos múltiples.

6.3. Existe la tendencia a no considerar la totalidad de las restricciones en un problema práctico

6.3.1. Rara vez se realizan análisis costo-beneficio de la implantación de soluciones definidas por medio de la I de O

7. Bachiller: VANESA ROJAS C.I: 19.673.954