GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN br: Odameris Palumbo. CI 24089103

1. Fases del Proceso gerencia en construcción.

1.1. Planeación “El estudio y selección de alternativas sobre pronósticos de operaciones futuras”

1.2. Organización. “La división lógica, optima y ordenada de trabajos y responsabilidades"

1.3. Integración. La función de integración o determinación de las necesidades de personal y asegurar su disponibilidad para la ejecución del trabajo.

1.4. Dirección. "La Responsabilidad Absoluta Sobre la coordinacion de los recursos humanos y de capital de del De Una Empresa"

1.5. Control de "Establecimiento de Sistemas Que permitan Detectar Errores, Desviaciones, Causas y Soluciones, De Una Manera expedita y Económica".

2. Perfil de un buen gerente

2.1. - Poseer la un Espiritu Emprendedor - Gestión del Cambio y Desarrollo de la Organizacion - Habilidades cognitivas - Habilidades interpersonales: - Habilidad comunicativa - Liderazgo - Motivación y Dirección del personal - Competitivo Espíritu - Integridad moral y ética - Capacidad Crítica y autocorrectiva

3. Comprende del Tanto la Dirección Administrativa Como la Dirección Técnica de la ejecucion de la obra.

4. Principios Gerenciales Para La Generación de Proyectos.

4.1. * Idea * Oportunidad * Necesidad * Iniciativa estratégica * Viabilidad * Definición * Diseño * Planificacion * Despliegue y entrega

5. Planificación Estratégica en las empresas de Construcción.

5.1. Visión A Medio y Largo Plazo. Proactividad Vision general Informacion cualitativa Fecha de caducidad