1. Cambio
2. Seguidores
2.1. Personas en colaboración
2.2. Juego de Roles
3. Propósito compartido
4. Integridad y responsabilidad
5. Nueva realidad
5.1. adaptarse a cambios
5.2. Globalizacion
5.3. e-business
5.4. Telecomunicación
5.5. Equipos virtuales
5.6. Out-Sourcing
6. Paradigma viejo
6.1. Estabilidad
6.1.1. Necesidad de cambio
6.1.2. Necesidad de avances tecnológicos.
6.2. Control
6.2.1. Empleados como maquinas
6.3. Competencia
6.3.1. Conflicto y agresividad entre equipos de trabajo
6.3.2. Jerarquía marcada
6.4. Uniformidad
6.4.1. Habilidades agrupadas x departamentos
6.4.2. Comunicación limitada con otras áreas de especializacion
6.5. Egocéntrico
6.5.1. Énfasis habilidad individual
6.5.2. Ambiente ambicioso de vanidad y arrogancia
6.5.2.1. icioso de vanidad y ar
6.6. Heroísmo
6.6.1. Énfasis en ambición personal
7. Diferencia entre Gestión y Liderazgo
7.1. Gestion
7.1.1. enfoque tradicional
7.1.2. énfasis en estabilidad y control
7.1.3. Direccion enfocada en planeacion y presupuestos
7.1.4. alineamiento en la organización y control muy limitada
7.1.5. Relaciones interpersonales enfocadas en la producción y predomina la posición de poder.
7.1.6. Cualidades personales limitadas, una distancia emocional, experto en su tema, vive para la organización.
7.1.7. Resultados esperados con una cultura de estabilidad.
7.2. Liderazgo
7.2.1. enfoque en valores
7.2.2. enfoque en empoderamiento
7.2.3. enfoque en relaciones interpersonales
7.2.4. Dirección con una cultura compartida y estratégica
7.2.5. alineación enfocada a motivar a sus empleados, facilitador.
7.2.6. Cualidades personales, emocionalmente abierta, no conformista.
7.2.7. resultados enfocados en crear cambio y una cultura de integridad.
8. cambios pequeños con grandes consecuencias.
9. Influencia
9.1. Entre lideres y seguidores
10. Intención
10.1. Deseo
10.2. Multidireccional y reciproca
10.3. Valor para la gente
10.4. Visión común
11. Paradigma Nuevo
11.1. Administración de crisis y cambio.
11.2. Empoderamiento
11.2.1. enfoque al conocimiento humano
11.2.2. clima de respeto y desarrollo de empleados
11.3. Colaboración
11.3.1. Menos jerárquico, mas horizontal
11.3.2. Información fluye entre áreas departamentales
11.4. Diversidad
11.4.1. Participación de la mujer
11.4.2. Mas talento, mas conocimiento y habilidades.
11.4.3. comunicación entre areas
11.5. Proposito mayor
11.5.1. Integridad
11.5.2. Responsabilidad
11.6. Humildad
11.6.1. apoyar y desarrollar a otros
11.6.2. Menos enfoque en su avance personal