1. Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la petición de un cliente
1.1. el diseño de la cadena depende de la necesidad de la empresa.
2. Funciones
2.1. Desarrollo de nuevos productos
2.2. La mercadotecnia
2.3. Las operaciones
2.4. La distribución
2.5. Las finanzas
2.6. El servicio al cliente
3. ¿que implica?
3.1. Flujo de informacion
3.2. Productos
3.3. Fondos
4. Proposito
4.1. Satisfacer las necesidades del cliente y en ese proceso generar ganancia.
5. objetivo
5.1. maximizar el valor total generado
5.1.1. Valor del producto
5.1.2. costos de la CDS
5.1.3. Superávit que la CDS genera
5.1.3.1. valor del producto que varia por el cliente final, esto se estima por la cantidad máxima.
5.2. fuente de ingresos
5.2.1. Cliente
5.3. mientras mas rentable sea esta mas exitosa sera
6. Punto Clave
6.1. Las decisiones sobre el
6.1.1. Diseño
6.1.1.1. Configuración general de la cadena, distribuidor de los recursos y los procesos a llevar a cabo es a largo plazo.
6.1.2. Planeación
6.1.2.1. Políticas, restricciones, metas, objetivos, estadísticas y estas se concentran es a corto plazo.
6.1.3. Operación
6.1.3.1. el tiempo es semanal o diario, se toman por las decisiones del cliente, hay menos incertidumbre y es la distributivo del inventario a producción
6.2. Generan el éxito o el fracaso de la empresa
6.3. el éxito de la cadena de suministro depende de las decisiones
7. Los factores de decisión de una cadena de suministro puede clasificarse por:
8. ¿Quienes Intervienen?
8.1. Transportistas
8.2. Almacenistas
8.3. Vendedores de detalle
8.4. Incluso el mismo cliente
9. Etapas
9.1. Clientes
9.2. Detallistas
9.3. Minoristas
9.4. Mayoristas/Distribuidores
9.5. Proveedores
9.6. Fabricantes
10. Visualización de los procesos
10.1. Enfoque de ciclos
10.1.1. Los procesos se dividen en series de ciclos, cada uno realizado en la interfaces ente dos etapas sucesivas.
10.1.2. cinco etapas dan como resultado cuatro ciclos
10.1.2.1. Ciclo del cliente
10.1.2.2. ciclo del fabricande
10.1.2.3. ciclo de reabastecimiento
10.1.2.4. ciclo de abastecimiento
10.1.3. cada ciclo esta compuesto por seis subprocesos
10.1.3.1. Comercialización del producto
10.1.3.2. cliente coloca pedido
10.1.3.3. recibe proveedor
10.1.3.4. surte pedido
10.1.3.5. recibe comprador
10.1.3.6. regreso de material o resiclado
10.2. Enfoque de Empuje/tirón
10.2.1. Los procesos se dividen en dos categorías dependiendo la respuesta del cliente
10.2.1.1. Tirón
10.2.1.1.1. inicia con anticipación de los pedidos no se maneja con una demanda real
10.2.1.2. Empuje
10.2.1.2.1. Cuando de empieza a trabajar a partir de la demanda de un cliente
11. CDS en una compañia
11.1. Relación con el cliente
11.1.1. Todos los procesos de centran en la interacción de la compañía con los clientes
11.2. Administración de la cadena de valor
11.2.1. Todos los procesos internos de la empresa
11.3. Relación con el proveedor
11.3.1. Todos los procesos que se centran en la interacción de la compañía con sus proveedores