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Cadena de suministro por Mind Map: Cadena de suministro

1. Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la petición de un cliente

1.1. el diseño de la cadena depende de la necesidad de la empresa.

2. ¿Quienes Intervienen?

2.1. Transportistas

2.2. Almacenistas

2.3. Vendedores de detalle

2.4. Incluso el mismo cliente

3. Funciones

3.1. Desarrollo de nuevos productos

3.2. La mercadotecnia

3.3. Las operaciones

3.4. La distribución

3.5. Las finanzas

3.6. El servicio al cliente

4. Etapas

4.1. Clientes

4.2. Detallistas

4.3. Minoristas

4.4. Mayoristas/Distribuidores

4.5. Proveedores

4.6. Fabricantes

5. ¿que implica?

5.1. Flujo de informacion

5.2. Productos

5.3. Fondos

6. Proposito

6.1. Satisfacer las necesidades del cliente y en ese proceso generar ganancia.

7. objetivo

7.1. maximizar el valor total generado

7.1.1. Valor del producto

7.1.2. costos de la CDS

7.1.3. Superávit que la CDS genera

7.1.3.1. valor del producto que varia por el cliente final, esto se estima por la cantidad máxima.

7.2. fuente de ingresos

7.2.1. Cliente

7.3. mientras mas rentable sea esta mas exitosa sera

8. Punto Clave

8.1. Las decisiones sobre el

8.1.1. Diseño

8.1.1.1. Configuración general de la cadena, distribuidor de los recursos y los procesos a llevar a cabo es a largo plazo.

8.1.2. Planeación

8.1.2.1. Políticas, restricciones, metas, objetivos, estadísticas y estas se concentran es a corto plazo.

8.1.3. Operación

8.1.3.1. el tiempo es semanal o diario, se toman por las decisiones del cliente, hay menos incertidumbre y es la distributivo del inventario a producción

8.2. Generan el éxito o el fracaso de la empresa

8.3. el éxito de la cadena de suministro depende de las decisiones

9. Los factores de decisión de una cadena de suministro puede clasificarse por:

10. Visualización de los procesos

10.1. Enfoque de ciclos

10.1.1. Los procesos se dividen en series de ciclos, cada uno realizado en la interfaces ente dos etapas sucesivas.

10.1.2. cinco etapas dan como resultado cuatro ciclos

10.1.2.1. Ciclo del cliente

10.1.2.2. ciclo del fabricande

10.1.2.3. ciclo de reabastecimiento

10.1.2.4. ciclo de abastecimiento

10.1.3. cada ciclo esta compuesto por seis subprocesos

10.1.3.1. Comercialización del producto

10.1.3.2. cliente coloca pedido

10.1.3.3. recibe proveedor

10.1.3.4. surte pedido

10.1.3.5. recibe comprador

10.1.3.6. regreso de material o resiclado

10.2. Enfoque de Empuje/tirón

10.2.1. Los procesos se dividen en dos categorías dependiendo la respuesta del cliente

10.2.1.1. Tirón

10.2.1.1.1. inicia con anticipación de los pedidos no se maneja con una demanda real

10.2.1.2. Empuje

10.2.1.2.1. Cuando de empieza a trabajar a partir de la demanda de un cliente

11. CDS en una compañia

11.1. Relación con el cliente

11.1.1. Todos los procesos de centran en la interacción de la compañía con los clientes

11.2. Administración de la cadena de valor

11.2.1. Todos los procesos internos de la empresa

11.3. Relación con el proveedor

11.3.1. Todos los procesos que se centran en la interacción de la compañía con sus proveedores