1. Producto
1.1. Diseño clasico
1.2. 744 Referencias
2. Ventas & Mercado
2.1. 53 millones EUR
2.2. Distribución pareto: 20% productos = 80% ventas
2.3. Nuevo mercado de exportación
2.3.1. Países de desarrollo
2.3.2. Re diseño al gusto local
2.3.3. 25% de las ventas
2.3.4. 15% de crecimiento anual
2.3.5. Margen + 20% vs ventas nacionales
2.3.6. Euro sobrevalorado
2.4. Deterioro mercado nacional
2.4.1. Marcas de lujo ofreciendo productos más baratos compitiendo con la bisuteria
2.4.2. Mercado meta buscando productos más baratos
3. Administración
3.1. Falta de presupuesto
3.2. Cambio de caja de ahorro a banco
3.2.1. Necesidad de mayor control + claridad de cuentas
3.3. Estructura de costos de 80 millones EUR
3.4. Perdidas de 15 millones EUR
3.5. Falta de liquidez
3.6. Falta de contabilidad análitica
4. Cadena de Suministro
4.1. Política de Almacenes > Ruptura de stock cero
4.1.1. Almacén con productos de difícil utilización y valoración
5. falta de Estrategia de mercado + Innovación
6. Falta de Estrategia Operación & Suministro
7. Recursos Humanos
7.1. 350 Empleados
7.1.1. Sagas familiares. Experiencia heredada de generación en generación
7.1.2. Edad promedio 42.5
7.2. Estructura directiva
7.2.1. Rogelio Vigia = Director de la Fabrica + Administración
7.2.1.1. Responsabilidades
7.2.1.1.1. Producción
7.2.1.1.2. Diseño
7.2.1.1.3. Administración de nominas
7.2.1.1.4. Relaciones con bancos
7.2.1.1.5. Distribución : 2 tiendas
7.2.1.2. 30 años de experiencia
7.2.1.3. Acciones = 3%
7.2.2. Sergio Prada = Anterior CEO
7.2.2.1. Relación personal con Rogelio
7.2.3. Adolfo Suaces = Nuevo CEO
7.2.3.1. 39 años
7.2.3.2. Regreso de Brasil
7.2.3.3. Menor salario > motivación familiar en aceptar el trabajo
7.2.3.4. Experiencia en rescatar compañias
7.2.4. Consejo de Administración
7.2.4.1. 4 médicos amigos + 2 representantes de caja de ahorro (banco)
7.3. Supervisores / jefes
7.3.1. Seguían todas las instrucciones del director
7.3.2. Amigos de director
7.4. Clima laboral
7.4.1. Descontento con la administración
7.4.1.1. Maltrato a empleados
7.4.1.2. Favoritismos
7.4.2. 11.5% de absentismo