EL RETO DE COMPETIR CON EL BAJO COSTE

1. Cambio radical del modelo de negocio: Desarrollo del Producto, Distribución, Clientes.

2. Reto B2B Asia: Relaciones Estrachas entre Proveedores y Clientes

2.1. Constituye una valiosa tranferencia de experiencias y conocimientos

2.1.1. Desafío para competir con empresas líderes

3. Empresas con modelos de negocios Focalizados

4. Estrategias para enfrentar Competencia de Bajo Coste

4.1. Adelantarse en el Segmento Aceptable del Mercado

4.2. Desarrollar Productos Líderes difíciles de imitar por la competencia.

4.3. Relaciones Duraderas con clientes ofertando soluciones completas e intregadas.

5. Opciones: Crecimiento Orgánico, Joint Venture, Alianza Estratégica.

6. Retos: Acceso a mercados grandes, Relaciones con clientes de Largo Plazo, Economías de Escala en aprovisionamiento de productos.

7. Modelo Relaciones con los Clientes: Soluciones basadas en las necesidades de los clientes.

8. Modelo Basado en La Innovación: Productos y diseños de Vanguardia.

9. Modelo Basado en la Infraestructura: Basado en Economias de Escala.