1. Principio de planeamiento
1.1. Sustituye la improvisación por la ciencia
1.1.1. ¿Cómo lo logran?
1.1.1.1. -Locales eficientes en espacio y ventas.
1.1.1.2. -Sistemas automatizados como por ejemplo SAP.
1.1.1.3. -Gerencia especializada en cada campo para una máxima eficiencia.
2. Principio de la ejecución
2.1. Distribuirlas responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
2.1.1. ¿Cómo lo logran?
2.1.1.1. A través de su modo gerencial (CRM), la empresa sabe en donde debe mejorar.
2.1.1.1.1. Habían distintos equipos de trabajo para cada sector de la empresa.
2.1.1.1.2. Se logró que las tomas de decisiones fuera en conjunto y no solo una persona.
3. Principio de preparación/planeación
3.1. Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y los prepara.
3.1.1. ¿Cómo lo logran?
3.1.1.1. -Los trabajadores más antiguos y con experiencia se vuelven gerentes en su campo de trabajo.
3.1.1.2. -Se entrenan a los empleados de la misma manera para tener un proceso estándar.
3.1.1.2.1. A veces incluso se hace online.
3.1.1.3. -Los buenos trabajos se compensan e incentivan a la gente.
4. Principio de Control
4.1. Certifica que el plan está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
4.1.1. ¿Cómo lo logran?
4.1.1.1. -Se implementan los RETO
4.1.1.1.1. -Renovación Estratégica de Tiempo Oportuno.
4.1.1.1.2. -Dan un enfoque general de los objetivos anuales.
4.1.1.1.3. -A final de año se hace una revisión de los logros.