1.2. Todo plan debe dejar margen para los cambios que surgan.
1.3. Toda planeación debe comprender un período en el futuro.
2. Control
2.1. Establecimiento de los objetivos o estándares de desempeño
2.2. Comparación del desempeño actual con los objetivos o estándares establecidos.
2.3. Acción correctiva para superar los posibles desvíos o anormalidades.
2.4. Evaluación o medición del desempeño actual.
3. Conclusión: Para que una empresa funcione con éxito es importante seguir los pasos del proceso administrativo si al final queremos obtener excelentes resultados. Es importante revisar cada detalle en cada fase para corregir posibles errores que se presenten durante el proyecto que se esté realizando.
4. Dirección
4.1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
4.2. Logra las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
4.3. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y en la productividad.
4.4. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
5. Organización
5.1. Identificación de todas las actividades que se van a desarrollar.
5.2. Organizar estas actividades agrupándolas por especialización.
5.3. Asignar las actividades agrupadas a equipos de trabajo con una persona al frente.
