GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO por Mind Map: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. LEGISLACIÓN

1.1. Acuerdo 138 de 2010

1.1.1. Evaluación de desempeño laboral

1.2. Acuerdo 137 de 2010

1.2.1. Tipo de evaluación desempeño laboral servidores carreras administrativas

1.3. Circular 09 de CNSC

1.3.1. Provisión transitoria de empleos

1.4. DAFP Cartilla Laboral funcionarios públicos

1.4.1. Prestación salarial a empleados públicos

1.5. Resolución 1016 de 1989

1.5.1. Reglamentación de los programas de Salud ocupacional

1.6. Ley 1122 de 2007

1.6.1. Modificaciones al sistema general de seguridad social en salud

1.7. Ley 789 de 2002

1.7.1. Apoyo al empleo y la ampliación de la protección social

1.8. Ley 100 de 1993

1.8.1. Creación del sistema de seguridad social Integral

1.9. Ley 71 de 1988

1.9.1. Normalización de Pensiones

1.10. Decreto 1042 de 1978

1.10.1. Clasificación de empleos en los ministerios y demás establecimientos públicos

1.11. Decreto 1045 de 1978,

1.11.1. Normas sobre prestaciones sociales a empleados públicos

1.12. Decreto 2400 de 1968

1.12.1. Administración del personal civil

1.13. Decreto 3135 de 1968

1.13.1. Integración de la seguridad social entre lo publico y lo privado

1.14. Ley 909 de 2004

1.14.1. Regulación del empleo público

1.15. Ley 734 de 2002

1.15.1. Código disciplinario único

1.16. Decreto 4665 de 2007

1.16.1. Actualización del plan nacional de capacitación a los empleadores públicos

1.17. Decreto 2539 de 2005

1.17.1. Competencias laborales generales para empleados públicos

2. FUNCIONES GESTIÓN HUMANA

2.1. Manejo de reglamentos y politicas

2.1.1. Capacitación continua

2.1.2. Tener personas idóneas

2.2. Bienestar de los trabajadores

2.2.1. Preparación de actividades

2.2.2. capacitaciones

2.2.3. Desarrollo

2.2.4. Evaluación

2.3. Administración de personal

2.3.1. Vinculación,

2.3.2. Evaluación de desempeño

2.3.3. Contratos

3. ESPACIOS DINÁMICOS Y COMPETITIVOS

3.1. Reconocimiento del ser humano de forma integral

3.1.1. Incentivos y reconocimientos públicos

3.2. Pasar de ambiente tradicionales

3.3. Reconocimiento del talento humano

3.4. Personas son el patrimonio de la organización

3.4.1. Siendo estas el recurso más importante de cualquier organización

3.5. Mejorar los ambientes laborales

3.5.1. Ambientes físicos y de convivencia

3.6. Integrar a todas las personas con el conocimiento y el compromiso con la organización

3.6.1. Realizar campañas e involucrar a todos los funcionarios en las actividades de la empresa

3.7. Integración de saberes

3.7.1. Permitan mantener la calidad de los productos y servicios

3.8. Gestión humana

3.8.1. Más allá de la administración de personal