1. investigar, planificar, coordinar, controlar, prevision, organizacion, comandos.
2. 4000 a.C
3. salud e integridad fisica del trabajador
4. Urwick
4.1. Funciones del Administrador
5. Koontz y O´Donnell
5.1. Proceso Administrativo
5.1.1. Egipcios: necesidad de planear, organizar y controlar
5.1.2. planificacion, designacion de personal, control, organizacion, direccion.
6. Miner
6.1. Proceso Administrativo
6.1.1. Planificacion, Organizacion, Direccion, Coordinacion, Control.
7. Desempeño Gerencial
7.1. Secuencia del proceso administrativo.
8. Chiavenato
8.1. Administracion
8.1.1. Planificacion, Organizacion, Direccion,Control.
8.1.1.1. Subordinados
8.1.1.2. Objetivos de la Empresa
9. Proceso Administrativo
9.1. Alcanzar Objetivos
9.2. Planifica
9.2.1. Planes para alcanzar objetivos
9.3. Organizacion
9.3.1. recursos para alcanzar objetivos, responsabilidades
9.4. Direccion
9.4.1. Cargos, liderazgo, motivacion personal
9.5. Control
9.5.1. Medir desempeño, corregir desviaciones
10. Niveles de Organizacion
10.1. Institucional
10.1.1. alta direccion
10.1.2. habilidades conceptuales
10.1.2.1. trabajo con ideas
10.2. Intermedio
10.2.1. gerencia
10.2.2. habilidades humanas
10.2.2.1. motivacion, coordinacion
10.3. Operacional
10.3.1. supervision
10.3.2. habilidades tecnicas
11. Cronologia de Eventos
11.1. 1900
11.1.1. Frederick Taylor
11.1.1.1. administracion cientifica
11.1.1.2. estudio de tiempos y movimientos
11.1.1.3. racionalizacion del trabajo
11.1.1.4. enfasis de planeacion y control
12. Influencias en la Administracion
12.1. Revolucion industrial
12.2. De filosofos
12.2.1. analisis y division del trabajo
12.3. La Iglesia catolica
12.3.1. organizacion jerarquica
12.4. Economistas
12.4.1. incrementar la productividad
12.5. Militar
12.5.1. delegar autoridad en los niveles mas bajos