1. Proyecto
1.1. Serie de actividades relacionadas con un fin
1.1.1. Tipos de Proyecto
1.1.1.1. 1. Puro
1.1.1.2. 2. Funcional
1.1.1.3. 3. Matriz
1.1.2. Fases de Proyecto
1.1.2.1. 1. Inicio
1.1.2.1.1. Selección de jefe, definir viabilidad, descubrir requerimientos
1.1.2.2. 2. Planeación
1.1.2.2.1. determinar areas de conocimiento, requerimientos, ruta crítica, costos y tiempo
1.1.2.3. 3. Ejecución
1.1.2.3.1. Ejecución de actividades y seguimiento de procesos
1.1.2.4. 4. Monitoreo y Control
1.1.2.4.1. Evaluar y analizar rendimientos e implementar medidas correctivas
1.1.2.5. 5. Cierre
1.1.2.5.1. Obtener aceptación final y retroalimentación
2. Arquitectura de la Empresa
2.1. Organigrama
2.2. Modelo de la Configuración de Valor
2.2.1. 1. Cadena de Valor
2.2.1.1. Se emplea a empresas de manufactura
2.2.2. 2. Taller de Valor
2.2.2.1. Genera valor al resolver problemas del cliente
2.2.3. 3. Red de Valor
2.2.3.1. Genera valor al facilitar el intercambio entre clientes
2.3. Modelo de Arquitectura de Procesos
2.4. Vista Horizontal
3. Referencias Bibliográficas
3.1. "Estructura De La Organización De Proyectos. Organización." Estructura De La Organización De Proyectos. Organización. N.p., n.d. Web. 15 Feb. 2017.
3.2. Notas del Curso (PPTs)
3.3. Heizer, Jay H., Operations management / Jay Heizer, Barry Render., 10th ed., Upper Saddle River, N.J. : Pearson Prentice Hall, 2010., , , , [9780136119418],[0136119417]
3.4. Kumar Khurana, Vijay, Production and operations management / Vijay Kumar Khurana, , Delhi, India : , 2009., , , , [9781420070484]
4. ¿Qué es?
4.1. Planificación, dirección y control de recursos para las restricciones técnicas de tiempo y costos del proyecto
5. Proceso
5.1. Pasos donde una organización recibe insumos y entrega un producto final
5.1.1. Modelo de Administración de Procesos
5.1.1.1. 1. Evaluar Procesos
5.1.1.2. 2. Entender Procesos
5.1.1.3. 3. Monitorear Procesos
5.1.1.4. 4. Mejorar Procesos
5.1.1.5. 5. Evaluar Administración de Procesos
5.1.2. Administración de Procesos
5.1.2.1. 1. Definir Procesos
5.1.2.2. 2. Establecer Responsabilidades
5.1.2.3. 3. Evaluar Procesos
5.1.2.4. 4. Identificar Oportunidades de Mejora