1. "Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas." Cuando carecemos de planes precisos, cualquier negocio no es propiamente tal, sino un juego de azar, una aventura, ya que, mientras el fin buscado sea impreciso, los medios que coordinemos serán necesariamente ineficaces, parcial o totalmente
2. Precisión
3. Organizacion
3.1. Es Un conjunto de reglas, cargas, Comportamientos que han de respetar todas las Personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es enajenante y coordina todos los recursos disponibles como son humanos financieros.
4. Para Concluir este Proceso de administración es muy importante ya que se recuerdan métodos para llevar a cabo los procesos que son planeacion, precisión, organización y dirección. Estas fases hacen referencia a lo de una empresa para poder llevar a cabo un buen funcionamiento o Proceso administrativo y asi lograr su objetivo,ayuda a que cada persona le ponga orden a su vida, que se planteé sus metas a corto, mediano y largo plazo, que establezca sus objetivos, que sepa lo que en realidad quiere lograr y que de verdad pueda estar a su alcance, que maximice sus recursos para poder cumplir con efectividad sus tareas diarias, y ante todo tener una planeación para cada proyecto de vida.
5. conclusión
6. Planeacion
6.1. La Necesidad de Planear se derivan del qecho del que todo organismo social requiere definir los objetivos o metas de la Organización, Estableciendo Una Estrategia General para Alcanzar Metas y desarrollar Una jerarquía completa de aviones para Coordinar las Actividades.
7. La Administración Es Un arte cuando intervienen Conocimientos empíricos Sin embargo, Cuando Se utilizan Conocimiento Organizado, y se sustenta la practica con Técnicas, SE denominado Ciencia.
8. direccion
8.1. Dentro de ella se encuentra la ejecución de los aviones, la Motivación, la Comunicación y la supervisión para Alcanzar las Metas de la Organización.
