Proceso Administrativo

1. Urwick

1.1. Investigación

1.2. Planificación

1.3. Coordinación

1.4. Control

1.5. Previsión

1.6. Organización

1.7. Comando

2. Koontz y O’Donnell

2.1. Planificación

2.1.1. Materials

2.1.2. Personel

2.1.3. Services

2.1.4. Duration

2.2. Designación de Personal

2.3. Control

2.4. Organización

2.5. Dirección

3. Miner

3.1. Planificación

3.1.1. Dependencies

3.1.2. Milestones

3.2. Organización

3.3. Dirección

3.4. Coordinación

3.5. Control

4. Funciones Administrativas

4.1. Planificación

4.1.1. Decisión sobre los objetivos.

4.1.2. Definición de planes para alcanzarlos.

4.1.3. Programación de actividades.

4.2. Organización

4.2.1. Recursos y actividades para alcanzar los objetivos.

4.2.2. Órganos y cargos.

4.2.3. Atribución de autoridades y responsabilidad.

4.3. Dirección

4.3.1. Designación de cargos.

4.3.2. Comunicación, liderazgo y motivación personal.

4.3.3. Dirección para los objetivos.

4.4. Control

4.4.1. Definición de estándares para medir el desempeño.

4.4.2. Corregir las desviaciones y garantizar que se realice la planeación.

5. CONCLUSIÓN: Se concluye que el proceso administrativo es muy importante porque consiste en una serie de pasos que todas las organizaciones deben de seguir, pero no solo las organizaciones sino para las personas puede ser muy importante ponerlas en práctica, para las empresas la planeación, organización, dirección y control son de mucha importancia ya que estos les permiten lograr todos los objetivos y metas propuestas en un determinado periodo de tiempo, y para nosotros nos permiten también lograr nuestras metas y sentirnos satisfecho de ello.