1. DISENO DEL EQUIPO
1.1. DISENO DE TAREA
1.1.1. REQUIERE UNA VARIEDAD DE DESTREZAS
1.1.2. CONSTRUYE UN DESAFIO
1.2. COMPOSICIÓN DEL EQUIPO
1.2.1. DEBERÁ DE SER EL TAMAÑO ADECUADO
1.2.1.1. PRODUCTO
1.2.1.2. SERVICIO
1.2.2. SUS MIEMBROS DEBERÁN DE SER COMPONENTES
1.2.2.1. CONOCIMIENTO
1.2.2.2. DESTREZAS
1.2.2.3. CAPACIDADES
1.2.2.4. HABILIDADES
1.2.2.5. ACTIVIDADES
2. NECESIDAD DE PROCESOS INTERPERSONALES FAVORABLES
2.1. LOS MIEMBROS DEL GRUPO SE COORDINEN CON AGILIDAD
2.2. SURJA UN ESPÍRITU DE EQUIPO
2.3. SE INTERCAMBIEN CONOCIMIENTOS
2.4. APRENDIZAJE COLECTIVO
2.5. METODOS DE TRABAJOS
3. ETAPAS DE LOS DESARROLLOS DE GRUPO
3.1. FORMACION
3.1.1. INCERTIDUMBRE
3.1.1.1. PROPOSITO
3.1.1.2. ESTRUCTURA
3.1.1.3. LIDERAZGO
3.2. TORMENTA
3.2.1. CONFLICTOS INTERNOS
3.3. NORMATIVIDAD
3.3.1. RELACIONES
3.3.1.1. ESTRECHAS
3.3.1.2. COHESION
3.4. ACTUACION
3.5. TRANSFORMACIÓN DE EQUIPO
4. DEFINICION
4.1. GRUPO ESTRUCTURADO CON CRITERIOS
4.1.1. EFICIENCIA
4.1.2. PRODUCTIVIDAD
5. PROPOSITOS
5.1. DIVISIÓN DEL TRABAJO
5.2. AUTORRESPONSABILIDAD
5.2.1. REEXAMINAN DESICIONES
5.2.2. COORDINAN SUS TAREAS
5.2.3. ASIGNAN ROLES
5.3. CREATIVIDAD
5.3.1. PROCESAN INFORMACIÓN
5.3.2. DESARROLLAN IDEAS
5.3.3. DESARROLLAN PROBLEMAS
5.3.4. APORTAN IDEAS
5.4. APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
5.4.1. ACUMULACIÓN DE CONOCIMIENTO
5.4.2. POTENCIAN LAS COMPETENCIAS INDIVIDUALES
5.5. AUMENTO DEL COMPROMISO
5.5.1. MOTIVAN A LOS INTEGRANTES