1. Margarina
1.1. Margarina y Manteca Industrial
1.1.1. Análisis mercado
1.1.1.1. ¿Qué tan grande es el mercado en México?
1.1.1.2. Áreas de oportunidad
1.1.1.2.1. Nuevas opciones de producto y/o presentaciones
1.1.1.3. Entrevista con distribuidor en Chiapas (María Ángela)
1.1.1.3.1. Costos
1.1.1.3.2. Logística de entrega y venta
1.1.1.3.3. Clientes
1.1.2. Presentaciones disponibles
1.1.2.1. Especificaciones técnicas
1.1.2.2. Costos
1.1.2.2.1. Maquila??
1.1.2.3. Diseño de artes
1.1.2.4. Desarrollar materiales de apoyo comercial
1.1.3. Análisis competidores
1.1.3.1. ¿Quiénes nos compiten?
1.1.3.1.1. Presentaciones
1.1.3.1.2. ¿A quién le venden?
1.1.3.1.3. Ubicación
1.1.4. Análisis clientes potenciales
1.1.4.1. Socios de la Cámara Nacional de la Industria Panificadora y Similares de México
1.1.4.2. Contactos clientes potenciales
1.1.5. Esquema ventas y distribución
1.1.5.1. Propuesta Agrade estructura operacional
1.2. Análisis y mantenimiento de clientes actuales
1.2.1. HEB y BCM
1.2.1.1. Promoción cruzada con producto del área de congelados.
1.3. Cremy Autoservicios
1.3.1. Captación de nuevos clientes
1.3.1.1. Comercial Mexicana
1.3.1.2. Soriana
1.3.1.3. Chedraui
1.3.1.4. Otros
1.3.2. Depuración de cartera de productos
1.3.2.1. Permanece 200g regular y light (HEB y Bodega Comercial)
1.3.2.2. 400g (no fue aceptado) y 90g (baja rotación) fuera de cartera
1.4. Cambaceo (desplazamiento de inventario próximo a caducarse)
1.4.1. ¿A qué tipo de clientes llegaríamos?
1.4.1.1. Gimnasios
1.4.1.2. Restaurantes
1.4.1.3. Centros de Consumo
1.4.2. Trabajando en esquema de logística, costos y precios al consumidor.
1.5. Nuevos desarrollos para City Club
1.5.1. 2 pack de Cremy 400g
1.5.2. 4 pack Cremy 200g
1.5.3. Cajilla 12 piezas 90g
2. Mayonesa
2.1. Presentaciones para Food Service
2.1.1. Análisis mercado
2.1.1.1. ¿Qué tan grande es el mercado en México?
2.1.1.2. Áreas de oportunidad
2.1.1.2.1. Nuevas opciones de producto y/o presentaciones
2.1.2. Áreas de Oportunidad
2.1.2.1. Nuevas opciones de producto y/o presentaciones.
2.1.3. Análisis competidores
2.1.3.1. ¿Quiénes nos compiten?
2.1.3.1.1. Presentaciones
2.1.3.1.2. ¿A quién le venden?
2.1.3.1.3. Ubicación
2.2. Alolivo Autoservicios
2.2.1. Reactivación Soriana
2.2.2. Análisis y mantenimiento de clientes actuales
2.2.2.1. HEB y SK
2.2.3. Captación de nuevos clientes
2.2.3.1. Comercial Mexicana
2.2.3.2. Chedraui
2.2.3.3. Otros
2.3. Nuevos Desarrollos para City Club
2.3.1. 3 pack (2 regular / 1 light)
2.4. Cambaceo
2.4.1. ¿A qué tipo de clientes llegaríamos?
2.4.1.1. Gimnasios
2.4.1.2. Tiendas Gourmet
2.4.1.3. Restaurantes
2.4.2. Trabajando en esquema de logística, costos y precios al consumidor.