1. Ambiente industrial. Rivalidad y competitividad en el mercado, poder de negociación es de los proovedores, amenazas de nuevos competidores
2. 5 fuerzas de Porter: * Para una coorporacion será más dificil competir en un mercado o segmento dónde los competidores estén bien posicionados, * A mayor organización de los compradores Mayores serán sus exigencias,
3. Macro ambiente externo. en gran medida estas no pueden ser controldas por directivos.
4. Factores del macroambiente. Factores políticos y legales, sociales y culturales.
5. Analisis del ambiente oganizacional. Un análisis de llevar cabo y que permite la rápida apreciacion FODA
6. Análisis el ambiente externo. Oportunidades y Amenazas
7. Análisis del ambiente interno: Fortalezas y Debilidades.
8. condiones ambientales o fuerzas sociales, culturales, de costumbre, legales, políticas, tecnológicas,ecnómicas etc.
