Enfasis de estructuras en las diferentes funciones de organización

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Enfasis de estructuras en las diferentes funciones de organización por Mind Map: Enfasis de estructuras en las diferentes funciones de organización

1. Conclusión

1.1. Una organización funciona de forma correcta sincronizando los elementos divididos en áreas establecidas, la cual si existe un fallo en alguna de ellas , su consecuencia se refleja en el resto de categorías, donde esta organización no podrá funcionar de forma correcta por eso cada función es importante y prioritario para la empresa.

2. Función financiera

2.1. Implica

2.1.1. Manejo del capital donde el administrador: prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla la economía de las empresas.

2.1.1.1. Idea general

2.1.1.1.1. Evitando aplicar la imprudencia en el capital comercial.

3. Función seguridad

3.1. Se enfoca

3.1.1. En el bienestar de las personas trabajadoras de dicha organización.

3.1.1.1. Ejemplo

3.1.1.1.1. Seguridad de higiene.

3.1.1.1.2. Industrias privadas y publicas.

4. Función comercial

4.1. Relación

4.1.1. Compra y venta, aumento de producción llegando así a la satisfacción del consumidor.

4.1.1.1. Su función

4.1.1.1.1. Es un conjunto de principios y prácticas que buscan el aumento del comercio, especialmente en la demanda.

5. Función técnica

5.1. Son

5.1.1. Funciones de bienes y servicios ligada a la empresa

5.2. Ejemplo

5.2.1. Funciones productivas, manufacturas de adaptación y operación

5.3. Idea principal

5.3.1. Funcion primordial para una buena organización empresarial

6. Función contable

6.1. Se enfoca

6.1.1. En los costos, inventarios, registros y balances de estadísticas empresariales.

6.1.1.1. Funciones básicas

6.1.1.1.1. Llevar el control de recursos posee entidades comerciales.

6.1.1.1.2. Mediante estados financieros informa la operación realizada.

7. Función Administrativa

7.1. Se encarga

7.1.1. Regular, integrar, y controlar las cinco funciones anteriores, realizando actividades y coordinarlo de manera eficaz y eficiente.

7.1.1.1. Concepto general

7.1.1.2. Deben tener cuidado con los fallos en las diferentes organizaciones, por que si no creara un desequilibrio en la empresa.

8. Administración: Teoria Clasica