TOMA DE DESICIONES GERENCIALES

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TOMA DE DESICIONES GERENCIALES por Mind Map: TOMA DE DESICIONES GERENCIALES

1. Es el proceso de selección de uno o mas cursos alternativos de acción.

2. 6. Evaluación después de la decisión mediante un sistema de retroalimentación que suministre a la gerencia un medio para determinar la efectividad del curso del medio escogido en la solución del problema.

2.1. La sexta etapa consiste en elegir la mejor alternativa entre todas las consideradas. Después de ponderar todos los criterios de la decisión y de analizar todas las alternativas viables.

3. 5. Selección e implementación de una solución optima que sea consistente con las metas de la gerencia.

3.1. Quien toma la decisión tiene que analizarlas críticamente. ¿Como? Las evalúas de acuerdo con los criterios establecidos en las etapas 1 y 2.

4. 4. Determinación de los datos cuantitativos y cualitativos que son relevantes en el problema y análisis de aquellos datos relativos a las alternativas.

4.1. quien toma la decisión tiene que preparar una lista de las alternativas viables que resuelvan el problema.

5. 3. Definición general de alternativas a la luz de un problema y un modelos escogido.

5.1. Quien toma la decisión tiene que ponderarlos en forma ordenada para asignarles la prioridad correcta en la decisión.

6. 2. Búsqueda de un método existente aplicable a un problema o el desarrollo de un modelo.

6.1. Se trata de determinar criterios y sediciones para resolver el problema

7. 1. Detección e identificación del problema.

7.1. Pueden existir uno o mas problemas, de discrepancia entre una situación actual y una situación deseada, es una actividad subjetiva, eso quiere decir que si un gerente identifica un problema, otro no necesariamente lo vera así.

8. definición