el enfoque del sistema en la organización

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el enfoque del sistema en la organización por Mind Map: el enfoque del sistema en la organización

1. utilizado en las Organizaciones ya que plantea una visión ínter, multi y Disciplinarias que ayudara a analizar y desarrollar a la empresa de manera integral, permitiendo identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales.

1.1. clasificación de los sistemas en las organizaciones

1.1.1. los sistema se clasifican dentro de una organización estableceremos una arquitectura básica y con base en esta discutiremos algunas particularidades para un sector productivo

1.1.1.1. sistema de operaciones o aplicativos

1.1.1.1.1. son aquellos que se encargan de las funciones operativas internas de la empresa relacionadas con el apoyo al negocio.

1.1.1.2. sistema de administración

1.1.1.2.1. son aquellos que apoyan las áreas Staff como son:

1.1.1.3. sistema para inteligencia del negocio y toma de decisiones

1.1.1.3.1. son aquellos que integran y consolidan información y generan indicadores claves para el monitorio del negocio, estos sistemas se basan en el concepto de Datawarehouse.

1.1.1.4. sistema de canal con el cliente

1.1.1.4.1. este concepto ha surgido a raíz de que el Internet se ha consolidado como una realidad tecnológica, en particular este tipo de sistema son los que tendrán un mayor auge de crecimiento para los siguientes años.

1.1.1.5. sistema de canal con proveedores

1.1.1.5.1. el objetivo principal es ampliar las funciones de la relación con los proveedores a través de procesos y sistemas que den eficiencia y valor agregado al negocio, este concepto se conoce como Supply Chain Management (SCM)

1.1.1.6. sistema de soporte

1.1.1.6.1. aquí incluimos todos aquellos que realizan funciones de control y monitoreo, tanto en el negocio como en la misma infraestructura.

2. Enfoque inductivo

2.1. Es un método tradicional en la administración que se basa en el conocimiento de experiencias similares a la que requiere resolver y con base en esas experiencias determina los objetivos de cada uno de los componentes o subsiste mas que conforman el trabajo

2.1.1. comparativo de enfoque inductivo con el de sistemas

2.1.1.1. los datos recavados dan pauta para los objetivos de los componentes o Subcomponente y el énfasis se da en los subsistemas.

2.1.1.2. base las decisiones en el conocimiento de experiencia anteriores.

2.1.1.3. el método es inductivo con base en la experiencia.

2.1.1.4. la organización parte de un de mando jerárquico.

3. Enfoque de sistemas

3.1. Es una filosofía de trabajo apoyado por un método científico que ve a un problema como un todo y establece objetivos generales y particulares que los transforma en requerimientos de funcionalidad de cada uno de los componentes o subsiste mas para lograr una especificación científica y completa de las alternativas de solución.

3.1.1. el enfoque de sistema deberá caracterizarse por las siguientes puntos:

3.1.1.1. Organizado

3.1.1.1.1. El Enfoque de Sistemas es un medio para resolver problemas amorfos y extensos, cuyas soluciones incluyen la aplicación de grandes cantidades de recursos en una forma ordenada.

3.1.1.2. Creador

3.1.1.2.1. A pesar de los procedimientos generalizados ideados para el diseño de sistemas, el enfoque debe ser creativo, concentrándose en primer lugar en las metas propuestas y después en los métodos o la manera como se lograrán las mismas.

3.1.1.3. Teorico

3.1.1.3.1. Se basa en las estructuras teóricas de la ciencia, a partir de las cuales se construyen soluciones prácticas a los problemas: esta estructura, viene complementada por los datos de dicho problema.

3.1.1.4. Empirico

3.1.1.4.1. Se basa en la aplicación de experimentos, para así identificar los datos relevantes de los irrelevantes y los verdaderos de los falsos.

3.1.1.5. Pragmatico

3.1.1.5.1. El Enfoque de Sistemas, genera un resultado orientado hacia la acción.

3.1.2. comparativo del enfoque de sistema con el inductivo.

3.1.2.1. plantea objetivos globales y específicos.

3.1.2.2. los objetivos los convierte en requerimientos en donde los resultados son producto tangibles.

3.1.2.3. el proceso del diseño de la solución prever diversas alternativas y un método basado en la ciencia para desarrollar cada alternativa.

3.1.2.4. los resultados tiene que ser mediable en tiempo y costos.