EL PRESUPUESTO.

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EL PRESUPUESTO. por Mind Map: EL PRESUPUESTO.

1. HISTORIA. DE SU ORIGEN.

1.1. POR NECESIDAD.

1.1.1. INGLESES.

1.1.2. ROMANOS.

1.1.3. EGIPCIOS.

1.2. PROGRESO.

1.2.1. A NIVEL MUNDIAL.

2. DONDE SE UBICA.

2.1. PLANEACION.

2.1.1. COMO HACER.

2.2. PREVISION.

2.2.1. RECONOCER LO NECESARIO.

2.3. ORGANIZAZION

2.3.1. QUIEN LO HARA.

2.4. COORDINACIÓN.

2.4.1. HACER EN ORDEN.

2.5. DIRECCIÓN.

2.5.1. GUÍA A SEGUIR.

2.6. CONTROL.

2.6.1. VER QUE SE REALICE.

3. CLASIFICACIÓN.

3.1. TIPO DE EMPRESA.

3.1.1. PUBLICA.

3.1.2. PRIVADA.

3.2. CONTENIDO.

3.2.1. PRINCIPALES.

3.2.2. AUXILIARES.

3.3. FORMA.

3.3.1. FLEXIBLES.

3.3.2. FIJOS.

3.4. DURACION

3.4.1. LARGOS.

3.4.2. CORTOS.

3.5. TECNICA DE VALUACION.

3.5.1. ESTIMADOS.

3.5.2. ESTÁNDAR.

3.6. REFLEJO EN ESTADOS FINANCIEROS.

3.6.1. COSTOS.

3.6.2. RESULTADOS.

3.6.3. POSICIÓN FINANCIERA.

3.7. FINALIDAD QUE PRETENDE.

3.7.1. PROMOCION.

3.7.2. APLICACION.

3.7.3. FUSION.

3.7.4. NIVELES DE RESPONSABILIDAD.

3.7.5. PROGRAMAS.

3.7.6. BASE CERO.

3.7.7. TRADICIONAL.

3.8. POR EL TRABAJO.

3.8.1. PRESUPUESTOS PARCIALES.

3.8.2. PRESUPUESTOS PREVIOS.

3.8.3. PRESUPUESTO DEFINITIVO.

3.8.4. PRESUPUESTOS MAESTROS O TIPO.

4. ÁREAS DE FUNCIÓN.

4.1. VENTAS.

4.2. PRODUCCION.

4.3. COMPRAS.

4.4. ADMINISTRACION.

4.5. FINANZAS.

5. IMPORTANCIA.

5.1. HERRAMIENTA MODERNA

5.1.1. REFLEJA INDICADORES.

5.1.1.1. ECONOMICOS

5.1.1.2. ADMINISTRATIVOS.

5.1.1.3. CONTABLES.

5.1.1.4. FINANCIEROS

5.1.2. PLANEACION.

5.1.2.1. UTILIDADES.

5.1.3. CONTROL.

5.1.3.1. PRESUPUESTAL.

5.2. VENTAJAS.

5.2.1. DETERMINA RECURSOS DISPONIBLES.

5.2.2. DECISIONES MAYOR BENEFICIOSAS.

5.2.3. DA BASE PARA LA TOMA DE DECISIONES.

5.2.4. OPTIMISTA RECURSOS.

5.2.5. FACILITA LA VIGILANCIA EFECTIVA.

5.2.6. ADVIERTE SOBRE CONSECUENCIAS NEGATIVAS.

5.3. LIMITACIONES.

5.3.1. ES SOLO UNA HERRAMIENTA DELA ADMINISTRACIÓN.

5.3.2. SU IMPLANTACIÓN NECESITA TIEMPO.

5.3.3. ESTA BASADO EN ESTIMACIONES O PRONÓSTICOS SUSCEPTIBLES A ERRORES.

6. METODOS DE PREPARACION DEL PRESUPUESTO.

6.1. LABOR DE CONCIENTIZACION.

6.1.1. PREVER CONFLICTOS ORGANIZACIONALES.

6.2. CARACTERÍSTICAS DE CADA EMPRESA.

6.2.1. SITUACION FINANCIERA.

6.2.2. EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD.

6.2.3. ATUALIZACION TECNOLOGICA.

6.3. COMITÉ DE PRESUPUESTOS.

6.3.1. DIRECTOR O GERENTE GENERAL.

6.3.2. DIRECTOR DE FINANZAS.

6.3.3. GERENTE DE VENTAS.

6.3.4. GERENTE DE PRODUCCIÓN.

6.4. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.

6.4.1. EL PERIODO QUE ABARCA EL PRESUPUESTO.

6.5. AREAS DE CONOCIMIENTO USADAS.

6.5.1. ECONOMIA, ESTADISTICA,ADMINISTRACION, CONTABILIDAD Y FINANZAS.

6.6. MODELO DE PLANEACION DE UTILIDADES.

6.6.1. ESTUDIO DEL MERCADO, VENTAS, PRODUCCION, INVENTARIO Y COMPRAS.

6.7. BALANCE PRO FORMA.

6.7.1. ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO.