Sistema de Gestión de la Configuración

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Sistema de Gestión de la Configuración por Mind Map: Sistema de Gestión de la Configuración

1. Sistema de Información de Gestión de Proyectos(PMIS)

1.1. Son herramientas y tecnicas

1.1.1. Permite el flujo de información de un proyecto

1.2. Gestión de la configuración

1.2.1. Subsistema de PMIS

1.2.1.1. Define el como

1.2.1.1.1. Identificar y documentar caracteristicas

1.2.1.1.2. Controlar e informar cambios

1.2.1.1.3. Verificar el cumplimiento de requerimientos

1.2.2. Sistema de Control de Cambios

1.2.2.1. Documenta como se controlaran, cambiarán los entregables

1.3. Sistema de Autorización del trabajo

1.3.1. Detalla los procedimientos para notificar el inicio del trabajo

1.3.1.1. Da secuencia al tiempo asignado

2. Gestión de la Integración del Proyecto

2.1. Implica

2.1.1. Toma de decisiones (recursos)

2.1.2. Equilibra objetivos y alternativas contrapuestas

2.1.3. Manejo de interdependencias

2.2. Procesos de Desarrollo de:

2.2.1. Acta de Constitución del Proyecto

2.2.1.1. Autoriza la existencia el proyecto

2.2.1.2. Designa al Director

2.2.1.3. Designa Recursos

2.2.2. Plan para la Dirección de Proyectos

2.2.2.1. Define, prepara y coordina planes secundarios

2.2.2.2. Integra planes secundarios en el plan integral

2.2.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo

2.2.3.1. Implementa el trabajo y cambios aprobados

2.2.4. Monitoreo y Control el trabajo

2.2.4.1. Seguimiento y revisión del avance del proyecto

2.2.5. Control Integrado de Cambios

2.2.5.1. Analiza las solicitudes de cambio

2.2.5.2. Comunica las decisiones

2.2.6. Cierre de Proyecto o Fase

2.2.6.1. Finalliza las actividades de los Grupos de Procesos

3. Gerente de Proyecto

3.1. Deben ser proeficientes

3.2. Áreas de conocimiento

3.2.1. Integración

3.2.1.1. Trata interdependientes con las otras areas

3.2.1.2. Maneja 43 procesos de forma relacionada

3.2.2. Alcance

3.2.2.1. Conocimiento del alcance y requerimientos del proyecto

3.2.2.2. Cambios y seguimientos

3.2.3. Tiempo

3.2.3.1. Definir actividades, duración y dependencia

3.2.4. Costo

3.2.4.1. Define presupuesto y movimiento de capital

3.2.5. Calidad

3.2.5.1. Conocimiento necesario para realizar bien el producto o proceso

3.2.6. Recursos Humanos

3.2.6.1. Maximiza el equipo

3.2.7. Comunicaciones

3.2.7.1. Maneja e informa a los interesados

3.2.8. Riesgo

3.2.8.1. Identifica y responde a situaciones

3.2.9. Adquisiciones

3.2.9.1. Administra los recursos comprados