Cuide su chequera

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Cuide su chequera por Mind Map: Cuide su chequera

1. Invertir en tu futuro.

1.1. Formulaciones estrateègicas

1.1.1. Simplista

1.1.1.1. adoptan la estrategias que funcionaron en otras empresas.

1.1.2. Métricas financieras

1.1.2.1. ROI (return on investment)

1.1.2.1.1. Metodologìa aprobada para asignar los recursos escasos

2. Hoja de ruta de las inversiones Empresariales .

2.1. Business Investment Roadmap

2.1.1. Proporciona un marco conceptual para evaluar y ejecutar paso a paso nuevas oportunidades de inversión.

2.1.1.1. La Hoja de Ruta de las Inversiones Empresariales consta de cinco pasos

2.1.1.1.1. Con cada movimiento que se avanza, se profundiza en el análisis de la inversión, lo que permite eliminar aquellos desembolsos que no son productivos y con ello evitar la pérdida de tiempo, esfuerzo y recursos económicos.

3. 3.-Análisis de riesgo

3.1. Identificar los riesgos teniendo en cuenta su origen, incertidumbre o probabilidad de que ocurran y su posible impacto.

3.1.1. Se clasifican las inversiones teniendo en cuenta el parámetro de rendimiento versus riesgo

3.1.1.1. Se hace imprescindible redactar manuales de contingencia que mitiguen los posibles episodios fatídicos que puedan suceder en cada una de las fases de una inversión.

4. 2.-Identificar los pricipales generadores de valor

4.1. Formas de generar cash flow

4.2. Areas que construyen el motor economico.

5. 1.-Análisis Preliminar

5.1. Debe dar respuesta a seis preguntas acerca de la inversión.

5.1.1. 1.-Si asumimos que se llevará a cabo la inversión y que tendrá éxito, ¿cuál será su impacto en el Cash Flow de la compañía?

5.1.2. 2. ¿Permitirá la nueva inversión potenciar las competencias existentes en la compañía y crear una ventaja competitiva?

5.1.3. 3. Si asumimos que la inversión se realizará y será un éxito, ¿quién más se beneficiará dentro de la empresa y en qué medida?

5.1.4. 4. Si asumimos que se realizará la inversión y que será un éxito, ¿compromete a la empresa a largo plazo?; ¿habrá que realizar aportaciones adicionales una vez se complete la ejecución de la inversión?

5.1.5. 5. Si asumimos que queremos realizar la inversión pero no podemos afrontarla, ¿existen alternativas?

5.1.6. 6. Si asumimos que se realizará la inversión, ¿qué hemos aprendido del pasado?

6. Análisis de la implatacion

6.1. Dar respuestas a las preguntas ,todas relacionadas con la ejecución de la inversiòn

6.2. Medición del impacto de la inversión de los clientes actuales y potenciales.

6.3. Determinar las aportaciones de capital para llevar a termino la inversión

7. 5.-Gestión continua de la inversiòn

7.1. Asegurar que la inversión consigue generar valor para la organización.

7.1.1. El último paso de la Hoja de Ruta de las Inversiones Empresariales requiere estar atento a cuatro actividades: realizar un seguimiento del progreso de la inversión vigilando el tiempo, el presupuesto y el rendimiento; tomar decisiones rápidas en el momento en que surja algún contratiempo; establecer hitos que permitan evaluar el rendimiento y, dado el caso, reevaluar la inversión.

7.1.1.1. Finalmente, estar preparado para dar marcha atrás y anular la inversión si se demuestra que no es rentable.