1. Selección
1.1. Características del puesto
1.1.1. Proceso de comparación
1.1.2. Método de las características
1.2. Aspectos del puesto de trabajo
1.2.1. Intrinsecos
1.2.2. Extrinsecos
1.3. Perfiles del candidato
1.3.1. Pruebas
1.3.1.1. Conceptuales
1.3.1.1.1. Cognitivas
1.3.1.1.2. Conocimiento del Puesto
1.3.1.2. Procedimentales
1.3.1.2.1. Habilidades Psicomotrices
1.3.1.2.2. Muestra de Trabajo
1.3.1.3. Actitudinales
1.3.1.3.1. Interes Vocacional
1.3.1.3.2. Personalidad
1.3.2. Entrevitas
1.3.2.1. Estructuradas
1.3.2.2. No estructuradas
2. Evaluaciones
2.1. Se evalúa la eficacia y eficiencia de los procesos de reclutamiento y selección en cuanto costo beneficio
3. Ambiente Organizacional
3.1. Oferta y demanda
3.1.1. Segmentar los mercados
3.1.1.1. Ausentismo
4. Reclutamiento
4.1. Investigación interna de las necesidades
4.1.1. Rotación de personal
4.2. Investigación externa del mercado
4.2.1. Detección de necesidades
4.3. Definición de las técnicas de reclutamiento
4.4. Procesos de Reclutamiento
4.4.1. Detección de necesidades
4.4.2. Verificación del personal
4.4.3. Toma de decisión de activar un proceso de selección
4.4.3.1. Reclutamiento externo
4.4.3.1.1. Técnicas de medios de comunicación
4.4.3.1.2. Políticas de promoción
4.4.3.1.3. Condiciones de mercado laboral
4.4.3.2. Reclutamiento interno
4.4.3.2.1. Revisión de la base de datos
4.4.3.2.2. Concursos de puesto de trabajo
4.4.3.3. Reclutamiento mixto
4.4.3.3.1. Primero el externo, seguido del interno, en caso del externo no estar calificado se considera interno
4.4.3.3.2. Primero el interno, seguido del externo, en caso del interno no estar calificado se considera el externo
4.4.3.3.3. simultáneamente el externo, con referencia al interno