1. Liderazgo
1.1. Es el proceso de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un objetivo.
1.1.1. Liderazgo en acción
1.1.1.1. Liderazgo humanista y acción directiva
1.1.2. Persuación
1.1.2.1. Empatía
1.1.2.2. Entusiasmo
1.1.2.3. Inteligencia
1.1.2.4. Experiencia
1.1.2.5. Conocimiento
1.1.3. Dirección
1.1.3.1. Problemas
1.1.3.2. Crisis
2. Lideres futuros
2.1. Estrategia decisiva
2.2. Persuación
2.3. Honradez
2.4. Respeto
2.5. Actuar
2.5.1. CUALIDADES
2.5.1.1. Deshacerse de los modelos arcaicos de control
2.5.1.2. Practica el control del ego
2.5.1.3. Impulsa la innovación
2.5.1.4. Pone énfasis en la colaboración y trabajo en equip
2.5.1.5. Crea una cultura compartida
2.5.1.6. Cargos y responsabilidades cambiantes
2.5.1.7. Invitar a los empleados a contribuir
2.5.1.8. Favorecer la diversidad
2.5.1.9. No necesitar ser superestrellas
3. Poder y autoridad
3.1. Poder “Es la capacidad de afectar y controlar las decisiones y los actos de otras personas, aun cunado éstas se resisten.
3.1.1. Coerción
3.1.2. Relación
3.1.3. Recompensa
3.1.4. Jerarquía
3.1.5. Legitimidad
3.1.6. Información
3.1.7. Capacidad
3.2. Autoridad “Es el poder legitimo, el poder que tiene una persona en virtud del papel o la posición que tiene dentro de la estructura de una organización”
3.2.1. Lineal (linea de dependencia)
3.2.1.1. DIADA
3.2.1.1.1. Líder
3.2.1.1.2. Seguidor
3.2.2. Funcional (Proyectos especiales)
3.2.3. Staff (apoyo)
3.2.4. Legítima Experta Carismática Premiadora Coercitiva
4. Liderazgo humanista y acción directiva
4.1. El liderazgo humanista parte de un principio claro: la empresa es una comunidad de personas. La empresa gira en torno a la realidad “persona”. La empresa la constituyen, fundamentalmente, personas. El liderazgo se ejerce desde la persona y va dirigido hacia las personas.
4.1.1. Autoconciencia
4.1.2. Autogestión/autodirección
4.1.3. empatía
4.1.4. Gestión
4.1.5. Claves
4.1.5.1. Coherencia
4.1.5.2. Convicción
4.1.5.3. Credibilidad
4.1.5.4. Confianza
4.1.5.5. Comunicación
4.1.5.6. Commpromiso
4.1.5.7. Conciencia