Management

1. Gestiones efectivas

2. Visión global

3. Relativas al desarrollo

3.1. Aumento de las capacidades

3.2. Las personas componen la empresa

3.3. Capacidades y conocimientos

3.4. Diferencia de tareas

4. Acciones eficaces

5. Relativos a resultados

5.1. Aspectos de misión empresarial

5.2. Evaluación

5.3. Mejoramiento de aficacia

5.4. Forma continua

5.5. Resultados exteriores dirigido hacia los clientes

6. Dirección estratégica

6.1. Maximisar el valor de la empresa en el mercado y el capital aportado

6.2. Relacion entre el campo de estudio de la dirección general, el exito y fracaso de la organización

6.3. Creación de la estrategia, creación y control

7. Exito

7.1. Estrategia

8. Factores esenciales proceso de producción- utilización de los recursos internos

8.1. Capacidades

8.2. Habilidades

8.3. Conocimientos

8.4. Actitudes

9. Relativos personas y valores

9.1. Misión

9.2. Fortalecer puntos fuertes y minimizar debilidades

9.3. Integración proyecto en comun

9.4. Valores

9.5. Identidad de la empresa

10. Ejercicio de construcción

11. Acciones de dirección

12. Marco de referencia

13. Convertir información en conocimiento

13.1. Acciones eficaces

14. En las características internas de la empresa se encuentra las ventajas competitivas

15. Enfoque dinámico

15.1. Lo mas importante

15.1.1. Lideres

15.1.2. Trabajadores