1. Violación de contrato
1.1. INFRACCION
1.1.1. valoración cognitiva del empleado
1.1.1.1. poco correspondido
1.2. efecto
1.2.1. reduccion
1.2.1.1. confianza
1.2.1.1.1. importante para efectividad organizacional
1.2.1.2. rendimiento
1.2.1.2.1. pertenencia
1.3. VIOLACIÓN
1.3.1. experiencia emocinal
1.3.1.1. frustracion y ansiedad
1.4. efecto
1.4.1. mayor valoración a recompensa monetaria
2. Características
2.1. Cualidades
2.1.1. mutualidad
2.1.1.1. concepción clara de lo que se debe dar
2.1.2. basado en la percepcion
2.1.3. reciprocidad
2.1.3.1. intercambio mutuo
2.2. Formacion
2.2.1. grado de individualidad
2.2.2. el empleado completa sus vacíos informativos
2.2.2.1. interactúa con fuentes internas y externas
2.2.2.2. realiza sus propias interpretaciones
2.3. Transformación socio-economica
2.3.1. preocupación por
2.3.1.1. poca inversion en formacion
2.3.1.1.1. seguridad del trabajador
3. Fenómeno actual
3.1. desafíos a la gestión humana
3.1.1. Debilitacion del estado de bienestar
3.1.2. estrategias de reducción de organizaciones
3.1.2.1. enfocarse mas en el cliente que en el empleado
3.1.3. diversidad de la fuerza laboral
3.2. Comparacion
3.2.1. ANTES
3.2.1.1. contratos paternalistas
3.2.1.1.1. lealtad del empleado
3.2.2. DESPUÉS
3.2.2.1. mayor temporalidad
3.2.2.1.1. desconfianza en empleado
4. Tipos de contrato
4.1. TRANSACCIONAL
4.1.1. corta duracion
4.1.1.1. intercambio económico
4.1.1.1.1. no compromiso son desarrollo del empleado
4.2. EQUILIBRADO
4.2.1. compromiso
4.2.1.1. largo plazo
4.2.1.1.1. soporte mutuo
4.3. TRANSITORIO
4.3.1. rotacion
4.3.1.1. poco compromiso desarrollo empleado
4.3.1.1.1. incertidumbre (duración)
4.4. RELACIONAL
4.4.1. recompensa socio-emociona y monetarial
4.4.1.1. lealtad y confianza
5. Redefinición
5.1. Rousseau
5.1.1. desacuerdo con
5.1.1.1. la Organización como entidad imperceptiva
5.1.1.2. mutuo acuerdo con las creencias del contrato
5.1.2. Su idea
5.1.2.1. la organiczacion es un "Nexo" Contractual
5.1.2.2. Los agentes indviduales
5.1.2.2.1. son los que establecen contratos con los empleados
5.1.2.3. las expectativas individuales
5.1.2.3.1. se pueden no compartir
5.1.3. Definicion
5.1.3.1. es un constructo perceptual
5.1.3.2. conjunto de creencias
6. Antecedentes
6.1. Argyris
6.1.1. Proceso social
6.1.1.1. Producto de cultura informal y sistema disfuncional
6.2. Levinson
6.2.1. Producto explítico e implícito
6.2.1.1. conjunto de expectativas mutuas
6.2.1.1.1. basado en la reciprocidad
6.3. Schein
6.3.1. expectativas no escritas
6.3.1.1. sobre lo que deben dar y obtener
6.3.1.1.1. en la relacion laboral