Taller Red Car

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Taller Red Car por Mind Map: Taller Red Car

1. Reconocer y definir el problema

1.1. No cuenta con suficiente Maquinaria

1.2. No existe una planificacion estrategica

1.3. Falta de filosofía empresarial que oriente al propietario hacia el cumplimiento de los objetivos

1.4. No tiene posicionamiento en el mercado

2. Identificar alternativas

2.1. Comprar Maquinaria

2.2. Plan de Marketing

2.2.1. PENETRACIÓN: El taller Red Car penetrará en el mercado enfocándose en brindar el servicio

2.2.2. DESARROLLO DE NUEVOS SERVICIOS: Se ampliará el servicio a autos de carga pesada, según el cliente lo requiera.

2.2.3. DESARROLLO DE MERCADOS: Atribuirlo a los productos el logo, Interacción dinámica con los clientes mediante redes sociales.

2.2.3.1. Books

2.2.3.2. News sources

2.2.3.3. Blogs

2.2.3.4. Supporting Data

2.2.3.4.1. Expert reports

2.2.3.4.2. Third party research

2.2.3.4.3. Survey data

2.2.3.4.4. Size of topic

3. Identificar los costos de las alternativas

3.1. Pequeño evento de exposición sobre el taller y sus ventajas

3.2. Cuña radial y pautaje de 35 segundos

3.3. Maquinaria y herramientas

3.3.1. Introduction - why are you writing about this?

3.3.2. Subhead 1

3.3.3. Subhead 2

3.3.4. Subhead 3

3.3.5. Conclusion - what summarizes what is most interesting about your topic?

3.4. Costo de tarjetas de descuento

4. Obtener el Total de los Costos

4.1. $200

4.2. $250

4.3. $2,000

4.4. $50

5. Considerar factores Cualitativos

5.1. Para la respectiva estrategia de posicionamiento, el negocio Taller Automotriz “Red Car” se consideran los siguientes aspectos cualitativos: Brindar un servicio de alta calidad, Contar con un personal profesional en el área para así poder orientar a su cliente en el correcto cuidado de su automotor, Brindar esa confianza en una persona que cuida su vehículo como si fuese el dueño, Siempre recibir al cliente con una sonrisa para demostrar afabilidad.

6. Seleccionar la alternativa que ofrezca mayor beneficio

6.1. Aprovechando las oportunidades y fortalezas, se diseñara un plan de marketing en el cual se potencian las fortalezas como la experiencia, calidad y profesionalismo, basándose en estrategias de crecimiento, posicionamiento, competitividad y fidelización, que permiten incrementar la cuota de mercado y por ende, el crecimiento de las ventas y la rentabilidad de la empresa.

7. Resultados que se Obtendran:

7.1. Posicionamiento en el Mercado

7.2. Fidelizar a los Clientes

7.3. Incremento de las ventas

7.4. Atención personalizada y excelencia en el servicio

8. Documentar

8.1. Lo que no se mide no existe; es por eso que el plan de marketing estara documentado utilizando la herramienta de Google Docs y midiendo los resultados con los KPI.

9. ADA ESTELA COLATO REYES GESTION Y PRACTICA EMPRESARIAL