EVALUACIÓN Y MEJORAS DE PROCESOS

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EVALUACIÓN Y MEJORAS DE PROCESOS por Mind Map: EVALUACIÓN Y MEJORAS DE PROCESOS

1. «Determinación de la Capacidad de Mejora del Proceso de Software» es un modelo para la mejora, evaluación de los procesos de desarrollo, mantenimiento de sistemas de información y productos de software.

1.1. SPICE tenía tres objetivos principales: Desarrollar un borrador de trabajo para un estándar de evaluación de procesos de software. Llevar a cabo los ensayos de la industria de la norma emergente. Promover la transferencia de tecnología de la evaluación de procesos de software a la industria del software a nivel mundial.

2. ISO La Organización Internacional para la Estandarización, es la agencia Especializada en estandarización más grande a nivel mundial, stablecida en 1947 con la finalidad de promover la estandarización internacional para facilitar el intercambio de bienes y servicios así como de desarrollo científico y tecnológico.

3. ISO 15504

4. MODELO DE MADUREZ DE LA CAPACIDAD

5. el modelo CMM establece una medida del progreso, conforme al avance en niveles de madurez. Cada nivel a su vez cuenta con un número de áreas de proceso que deben lograrse. El alcanzar estas áreas o estadios se detecta mediante la satisfacción o insatisfacción de varias metas claras y cuantificables.

5.1. 1 Inicial: Las organizaciones en este nivel no disponen de un ambiente estable para el desarrollo y mantenimiento de software. 2 Repetible. En este nivel las organizaciones disponen de unas prácticas Institucionalizadas de gestión de proyectos, existen unas métricas básicas y un razonable seguimiento de la calidad. 3 Definido. Además de una buena gestión de proyectos, a este nivel las organizaciones disponen de correctos procedimientos de coordinación entre grupos. 4 Gestionado. Se caracteriza porque disponen de un conjunto de métricas significativas de calidad y productividad, que se usan de modo sistemático para la toma de decisiones y la gestión de riesgos. 5 Optimizado. La organización completa está volcada en la mejora continua de los procesos. Se hace uso intensivo de las métricas y se gestiona el proceso de innovación

6. La Norma ISO 9003 es la tercera de la Norma contractual. Es básicamente una Norma que regula solo el Control de Calidad y se deriva directamente de las Normas militares americanas de los años 40.

6.1. La empresa debe controlar la emisión de los documentos escritos o electrónicos, proporcionando procedimientos para la aprobación, registro, distribución y modificación

7. radica a la implantación de un modelo de evaluación y mejora de procesos, las empresas consiguen una importante ventaja competitiva, estableciendo además una cultura organizativa y aumentando su productividad, lo que repercute en una mayor satisfacción del cliente

8. ISO 9003