1. Poder de influência pessoas
1.1. Buscar um objetivo em comum para o grupo
2. Estilos de liderança
2.1. Autocrático
2.2. Democrático
2.3. Laissez-faire
3. Traços
3.1. Identificar líderes natos ou não por características
4. Conceito
4.1. Processo social de dirigir e influenciar o comportamento de membros das organização, em buscar de um objetivo
5. Teorias
5.1. Comportamental
5.1.1. Líderes eficazes e solucionar problemas
5.2. A grade gerencial de black e mouton
5.2.1. Grade gerencial
5.2.1.1. Líder de pessoas
5.2.1.2. Líder de tarefas
5.2.1.3. Líder negligente
5.2.1.4. Líder meio - termo
5.2.1.5. Líder de equipe
5.2.2. Preocupado com as pessoas e preocupação com a produção
5.3. Universidade de Michigan
5.3.1. Orientado para pessoas é orientado para produção
5.4. Contingência de Fiedler
5.4.1. Grupos eficazes, dependem da adequação entre estilo de líder na interação com os subordinados e o grau de controle e influência que a situação lhe proporciona.
5.5. Situacional de Hershey e Blanchard
5.6. Caminho-meta de Evans e House
5.6.1. O trabalho do líder e ajudar os subordinados no alcance das metas, fornecendo orientação e apoio para assegurar que tais metas sejam compatíveis com os objetivos da organização
5.7. Líder transformacional
5.7.1. Líder que inspira os seguidores a transcenderem seus interesses individuais em prol da organização
5.8. Liderança carismática
5.8.1. Os seguidores atribuem características heroicas ou extraordinárias a seus líderes quando observam determinado comportamento
5.8.2. Enfatiza as características dos subordinados, concretamente o seu nível de prontidão para executar uma tarefa.