Liderazgo

1. Teoría de Liderazgo

1.1. Nivel de análisis individual: Se concentra en el líder y su relación con cada uno de sus seguidores, dicho nivel se llama también proceso diádico ya que se considera un proceso de influencia.

1.2. Nivel de análisis de grupo: Se concentra en la relación entre el líder y los seguidores en conjunto, dicho nivel se llama también proceso de grupo ya que es la buena contribución del líder a la marcha del grupo, y eficacia.

1.3. Nivel de análisis organizacional: Se concentra en la organización se llama también proceso organizacional; el desempeño a largo plazo depende a que esta se adapte debidamente al entorno, adquiera lo recurso necesarios y lleve a cabo un proceso de trasformación efectivo para generar sus productos y servicios.

2. Estilo de Liderazgo

2.1. Es la combinación de rasgos,destrezas y comportamientos que los lideres usan cuando interactúan con sus seguidores.

2.1.1. Estilo centrado en el trabajo: Se refiere a la medida en la que el líder asume la responsabilidad de hacer que el trabajo se lleve a cabo.

2.1.2. Estilo centrado en los empleados: Se refiere a la medida en la que el líder se concentra en la satisfacción de las necesidades de los empleados y al mismo tiempo fomenta las relaciones interpersonales.

3. Funciones administrativas del liderazgo

3.1. Función como el conjunto de comportamientos que se espera de un líder para lograr los objetivos organizacionales.

3.1.1. FUNCIONES INTERPERSONALES De representación De Líder De enlace

3.1.2. FUNCIONES INFORMATIVAS De Vigilancia De Difusión De portavoz

3.1.3. FUNCIONES DECISIONALES Emprendedor Manejo de dificultades De asignación de recursos De negociador