4. Gestión por competencias: tomara en cuenta las competencias con la posición evaluada
5. Evaluacion 360: Permite que un empelado sea evaluado en todo su entorno. jefes pares y subordinados
6. evaluación 180: superiores, atuoevaluacion y pares
7. capacitación: encontrar mecanismos que den a su personal los conocimientos, habilidades y actitudes que se requiere para lograr un desempeño óptimo durante toda la estadía del trabajador dentro de la organización.
8. evaluación del desempeño sistema formal para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales de un empleado.
9. descriptores de puestos: documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto.
10. pasos evaluación del desempeño : saludo cálido, resumen de la evaluación, tratar puntos fuertes, oportunidad de expresarse, puntos fuertes
11. definir puesto:
12. Evaluar el desempeño según su función debe hacerse en función como se han definido el puesto
