Recursos Humanos

Plan your projects and define important tasks and actions

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Recursos Humanos por Mind Map: Recursos Humanos

1. Contratación e inducción del personal

1.1. Contratación: formalizar con apego a la ley, la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes dentro de la organización.

1.2. Inducción: experiencias iniciales que vive un trabajador en la organización, este influirá en su rendimiento y adaptación.

2. Capacitación y Desarrollo

2.1. Proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada.

2.2. Las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos.

3. Desarrollo de RRHH

3.1. Desarrollo de capacidades y habilidades de las personas que forman parte de la organización.

4. Administración de la Remuneración

4.1. Existen dos tipos de remuneraciones

4.1.1. Compensaciones directas.

4.1.2. Compensaciones indirectas.

4.2. Permite crear los principios de identidad, pertenencia y participación de todos los trabajadores en aras del éxito, tanto del individuo como de la organización

5. Evaluación del Desempeño

5.1. Proceso sistemático y estructurado.

5.2. Seguimiento de la labor profesional del empleado para valorar su actuación y los resultados logrados en el desempeño de su cargo.

5.3. Son útiles y necesarias para:

5.3.1. Toma de decisiones sobre promociones y remuneraciones.

5.3.2. Reunir y revisar las evaluaciones de los jefes y subordinados sobre el comportamiento del empleado.

5.3.3. Retroalimentación para saber en qué deben modificar su comportamiento o trabajo.

5.4. Permite:

5.4.1. Detectar necesidades de capacitación.

5.4.2. Descubrir personas clave para la organización.

5.4.3. Motivar.

5.4.4. Descrubir que desea el empleado.

5.5. Métodos:

5.5.1. Feedback 360 grados.

5.5.2. Evaluación 180 grados.

5.5.3. Evaluación del desempeño por competencias.

5.6. Importancia:

5.6.1. Este busca el mejoramiento organizacional a través del desarrollo humano en el trabajo, promover la motivación y el sentido de la responsabilidad de los trabajadores.

6. Reclutamiento

6.1. Atrae candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.

6.2. Parte de las necesidades presentes y futuras de RRHH de la organización.

6.3. Requiere de una cuidadosa planeación.

7. Planeación Estratégica

7.1. Desarrolla y mantiene una relación con los objetivos.

7.2. Mantiene una estrecha relación con los recursos de la organización.

7.3. Remodela los negocios y productos de la empresa.

8. Selección de Personal

8.1. Escoge y clasifica a los candidatos adecuados para las necesidades de la organización.

8.2. Busca entre los candidatos reclutados a los más adecuados para los puestos disponibles.

9. Relaciones Laborales

9.1. Está asociado al trato y a los movimientos de sus colaboradores dentro de la organización.

9.1.1. Project specifications

9.1.2. End User requirements

9.1.3. Action points sign-off

9.2. Son relaciones internas de la organización con sus colaboradores en cuestiones como ascensos, transferencias, etc.

10. Higiene y Seguridad Laboral

10.1. Seguridad: análisis de las condiciones de trabajo para su mejora y prevenir posibles accidentes.

10.2. Higiene: prevención de patologías profesionales tales como químico, físico, biológico, mediante su eliminación, reducción y control.