RECURSOS HUMANOS
por Maury Berganza
1. Administración de la remuneración:
1.1. 1. Compensaciones directas 2. Compensaciones indirectas.
2. Desarrollo de RRHH:
2.1. se centra en cuestiones tales como si la organización está preparada para compensar la pérdida de la experiencia de los empleados que se jubilan y si los empleados están adecuadamente preparados para implementar el cambio organizacional.
3. Capacitacion y Desarrollo
3.1. proporciona el conocimiento y se desarrollan las habilidades del personal para cubrir exitosamente el puesto.
3.1.1. New vocabulary
4. Selección de personal
4.1. proceso que utiliza la organización para escoger, entre una lista de candidatos.
4.1.1. -Entrevista -Pruebas psicológicas como: Personalidad Motivación Habilidades -Verificación de referencias laborales -Informe integrador del proceso -Visita domiciliaria
5. Evaluación del desempeño:
5.1. proceso sistemático y estructurado, de seguimiento de la labor profesional del empleado, para valorar su actuación y los resultados logrados en el desempeño de su cargo.
5.1.1. Evaluación del desempeño relacionada con subsistemas: • Análisis y Descripción de puestos • Remuneraciones y beneficios • Desarrollo y planes de sucesión • Formación