Dirección de Recursos Humanos

1. Desarrollo Organizacional

1.1. Trata sobre el desarrollo, funcionamiento y efectividad en las relaciones humanas dentro de una organización con un fin en común. También es el trabajo que hace la gerencia para que sus miembros se sientan parte de una causa creíble, sostenible y funcional.

2. Reclutamiento y Selección

2.1. Dedicada a atraer al personal apto y capacitado para cubrir una plaza que sea necesaria dentro de la empresa.

3. Compensaciones

3.1. Gestión de todo lo relacionado a las percepciones, prestaciones y beneficios de los trabajadores.

4. Evaluación del desempeño

4.1. Beneficios

4.1.1. Ayudan en la toma de decisiones

4.1.2. Ver el comportamiento del empleado en relación con el trabajo

4.1.3. Se puede dar retroalimentación para modificar comportamientos.

4.2. Pasos para realizar una evaluación del desempeño

4.2.1. Definir el puesto

4.2.2. Evaluar el desempeño en función del puesto

4.2.3. Dar retroalimentación para comunicar el desempeño y los progresos del subordinado

4.3. Recomendaciones

4.3.1. hay que recomendar acciones específicas para cada colaborador evaluado.

5. Capacitación

5.1. Proveer conocimiento práctico, con el fin de que el trabajador adquiera habilidades y experiencia.

6. Relaciones Laborales

6.1. Consiste en procurar que en el negocio o empresa exista una comunicación clara, adecuada y eficaz.

7. Salud Ocupacional

7.1. Se dedica a la seguridad de todo el personal que forma parte de la empresa.