5. procedimientos encaminados a atraer candidatos competentes para un puesto de trabajo a la empresa.
6. es la correcta elección de las personas que han de trabajar en la empresa.
7. el estudio de las condiciones de trabajo y de los riesgos laborales asociados preceden a la implementación de medidas de prevención y de protección, a fin de preservar la salud de las personas que trabajan en la empresa.
8. La capacitación busca que una persona adquiera capacidades o habilidades para el desarrollo de determinadas acciones.
9. evaluación de desempeño
10. la reunión de conceptos como hábitos, normas, creencias, valores y experiencias que son los encargados de dar una caracterización determinada a un grupo en concreto.
11. es una interacción formal entre un empleado y su supervisor. Es aquí cuando el desempeño del empelado se evalúa y discute completamente a detalle comunicando las fortalezas y debilidades en el empleado.
12. evaluación de 360 grados: es donde el supervisor pregunta a a todos sus compañeros de trabajo para obtener un perfil completo de sus alrededores.
13. Manejo por objetivos: se requiere que un supervisor y un empleado esté de acuerdo sobre los objetivos específicos y obtenibles con un fecha límite.