1. ANÁLISIS INTERNO
1.1. FORTALEZAS
1.1.1. • La empresa cuenta con personal destinado a cada función. • Capacita de forma constante a todos los trabajadores • Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan • Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores • Existe una planificación • Sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de gran calidad • Los proyectos cumplen con los estándares de calidad y plazos fijados • La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos • Responsabilidades compartidas • Variedad y calidad en los servicio
2. ANÁLISIS EXTERNO
2.1. OPORTUNIDADES
2.1.1. • Posibilidad de acceder a créditos • Puede computarizar su sistema contable • Crecimiento del sector de la construcción • Cuentan con proveedores que le suministran materiales de importación para la elaboración de algunos proyectos • Participa en proyectos de organizaciones estatales
3. MATRIZ FODA
4. ANÁLISIS INTERNO
4.1. DEBILIDADES
4.1.1. • Los trabajadores no cuentan con un seguro integral • No cuentan con un sistema de publicidad • No cuentan con una sucursal en el lugar donde se encuentran laborando actualmente (Piura) • Ciertos obreros o trabajadores desconocen la misión y visión de la empresa
5. ANÁLISIS EXTERNO
5.1. AMENAZAS
5.1.1. • Burocracia y corrupción del sector público en contra de la libre competencia • Presencia de empresas internacionales con grandes capitales de desarrollo de obras de gran envergadura • No desarrollar instrumentos para el ordenamiento y manejo de áreas naturales. • La falta de tecnologías para el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales. • Competencia y cantidad de empresas constructoras • Incremento en los precios de los materiales de construcción • No cuenta con una persona encargada en el análisis del mercado y competencias