Michael Porter

1. ¿Como se dividen las actividades de la cadena de valor?

1.1. Actividades primarias o de linea (producto y comercialización)

1.1.1. Logística interior (de entrada): Materias primas

1.1.2. Operaciones (produccion)

1.1.3. Logística exterior (de salida): Distribucion

1.1.4. Mercadotecnia y ventas

1.1.5. Servicios

1.2. Actividades de apoyo o de soporte

1.2.1. Infraestructura de la empresa

1.2.2. Gestión de recursos humanos

1.2.3. Desarrollo de la tecnología

1.2.4. Abastecimiento

2. ¿Qué es la cadena de valor?

2.1. Descrita en su libro 1985, “Ventaja Competitiva “. Es el análisis interno de una empresa, a través de la des-agregación en sus principales actividades generadoras de valor.

3. ¿Cuales son las 5 fuerzas?

3.1. 1. Rivalidad entre competidores.

3.2. 2. Amenaza de entrada de nuevos competidores.

3.3. 3. Poder de negociación de los proveedores.

3.4. 4. Amenaza de ingreso de productos sustitutos.

3.5. 5. Poder de negociación de los consumidores.

4. ¿Para que podemos usar las 5 fuerzas?

4.1. Para desarrollar estrategias que nos permitan aprovechar las oportunidades y/o hacer frente a las amenazas.

5. ¿Quien es?

5.1. Se le cataloga como el padre de la estrategia moderna de marketing, creador de las 5 fuerzas de Porter.

6. Su definición de estrategia

6.1. "Encontrar una forma distinta de competir, creando un valor distinto para el consumidor, permitiendo a la compañía prosperar y lograr una superior rentabilidad".