1. La administracion esta en un punto donde debe resurgir, buscar nuevos medios, no estancarse un un punto donde ya no haya mas avances, pues es una ciencia que aun le queda mucho por aportar, y hasta ahora gracias a una buena administracion podemos tener el estilo de vida que tenemos, con la innovacion se puede lograr mejorar nuestro estilo de vida.
2. Raices
2.1. Gracias a personas como
2.1.1. Taylor
2.1.1.1. Sento las bases de la administracion
2.1.2. Weber
2.1.2.1. Mejoro las ideas de taylor, el nacimineto de la burocracia, como metodo mas usado actualmente
3. Futuro
4. Innovación
5. 4 tipos
5.1. Innovacion administrativa
5.1.1. Es la principal fuente de ideas y de desarrollo al interior de una compañia y de ventaja frente a otras empresas, pues este tipo de innovación es la que asegura los nuevos procesos de crecimiento.
5.2. Innovacion estrategica
5.2.1. Esta clase de innovacion se fundamenta en el hecho de ejercer las ideas, teniendo en cuenta las amenazas y oportunidades que se presentan en el entorno asi como las fortalezas y debilidades que posee la empresa para desarrollar nuevas tendencias y/o desarrollos.
5.3. Inovacion de productos y/o servicios
5.3.1. Viene siendo la innovacion a la cual las empresas acuden con mayor frecuencia en la actualidad, en consecuencia del constante desarrollo o avance de la tecnologia.
5.4. Innovacion operativa
5.4.1. Aunque no atribuye gran ventaja, es importante recalcar, este tipo de innovacion, ya que viene siendo, uno de los pilares de una buena administracion
6. Empresa-Gerente
6.1. Gerente
6.1.1. Hasta el momento, la tarea tradicional de un gerente, era la de solo "gerenciar", tomar las iniciativas de una persona a cargo y llevar dichas ideas a una resolucion, pero se ha visto que este tipo de funcionamiento no siempre es el indicado, un gerente debe estar en la capacidad de imaginar e innovar al momento de tomar decisiones.
6.2. Todos
6.2.1. Un ejemplo como Toyota, nos dice que cuando toda la empresa, todos los trabajadores poseen medios y capacitaciones, pueden contribuir a un mejoramiento de la empresa, pues todos forman parte de ella.