Modelo de negocio

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Modelo de negocio por Mind Map: Modelo  de negocio

1. Un modelo de negocio (también conocido como diseño de negocios) describe la forma en que una organización crea, captura y entrega valor, ya sea económico o social.

2. Un modelo de negocio tiene tres funciones esenciales:

2.1. • Guía las operaciones de una compañía al prever el curso futuro de la empresa y ayuda a planear una estrategia para el éxito. • Atrae a líderes e inversionistas. • Obliga a los emprendedores a “aterrizar” sus ideas en la realidad.

3. Características de los modelos de negocio

3.1. Bajos costos: Si la compañía tiene los mismos costos que sus competidores, entonces tendrá las mismas ganancias. Por tanto, para aumentar el margen de ganancias debe disminuir los costos y así hacer frente a la com- petencia.

3.2. Innovación o diferenciación: La empresa debe hacer algo diferente al resto de sus competidores en la cadena de valor, es decir, en todas sus actividades y costos en el proceso de producción, desde la adquisición y manejo de materias primas, el procesamiento y el resultado final o producto terminado.

4. Elementos de los modelos de negocio

4.1. • ¿Quién es el cliente potencial para la empresa? • ¿Está perfectamente clara la propuesta de valor que se ofrece al cliente potencial? • ¿Cuáles son las ventajas competitivas que diferencian a la empresa? • ¿Qué apoyos son necesarios para la eficiente producción o prestación del servicio? • ¿Con qué recursos se cuenta y cuáles es necesario conseguir? • ¿Hasta dónde se quiere llegar con este proyecto (futuro esperado de la empresa)? • ¿Cómo obtendrá ganancias la empresa?

5. Recomendaciones

5.1. Un modelo de negocio también se adapta a la situación económica del entorno, de modo que la empresa desarrolla nuevos modelos de negocio que le permiten seguir siendo competitiva en la medida que los requerimientos del mercado lo exigen, por tanto, el modelo no es fijo ni permanente, y debe ajustarse de acuerdo a los cambios en el medio (interno y externo) de la empresa.

6. Rodriguez. (2013). Modelo de negocio. En El emprendedor de exito(37-45). Mexico, D.F.: McGrawHill.

7. En conclusión un modelo de negocio sirve para desarrollar un negocio, los pasos a seguir para que este sea exitoso. Uno de los pasos es tener bajos costos para asi aumentar las ganancias.