1. MOTIVACIÓN
1.1. DEFINIR CARRERA EMPRESARIAL
1.1.1. -EVALUACIÓN DE SITUACIÓN ACTUAL -EVALUACIÓN DE PERSPECTIVAS -DETERMINACIÓN DE CARRERA EMPRESARIAL
2. GENERACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO
2.1. DEFINIR LINEA DE ACTIVIDADES PARA NEGOCIO POTENCIAL
2.1.1. -ESTUDIAR OPORTUNIDADES -EVALUAR IDEAS DE NEGOCIOS -SELECCIONAR IDEA DE NEGOCIOS
3. ELABORACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS
3.1. IDENTIFICAR FACTIBILIDAD DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIAS PARA LOGRAR METAS
3.1.1. -HACER ANÁLISIS INTEGRAL -DETERMINAR NECESIDADES, RECURSOS Y ESTRATEGIAS -EVALUAR PROYECTO -ELABORAR PRESUPUESTO
4. CONSEGUIR LOS RECURSOS
4.1. DISPONER DE LOS RECURSOS PARA DESARROLLO DEL NEGOCIO
4.1.1. -NEGOCIAR CON PROVEEDORES -CONSEGUIR SOCIOS -NEGOCIAR CON ASEGURADORAS, BANCOS Y EMPRESAS DE APOYO
5. DAR NACIMIENTO AL NEGOCIO
5.1. EJECUTAR PLAN DE TRABAJO
5.1.1. -HACER TRAMITE LEGAL -CONSTRUIR INSTALACIONES -ASEGURAR CAPITAL -ADQUIRIR MATERIA PRIMA -INICIAR LABORES DE PRODUCCIÓN Y MERCADEO
6. LOGRAR SUPERVIVENCIA DEL NEGOCIO
6.1. GENERACIÓN DE GANANCIAS
6.1.1. -CONSOLIDAR EL NEGOCIO -CONSEGUIR NUEVOS CLIENTES -ASEGURAR LIQUIDEZ -LIDERAR EL RECURSO HUMANO
7. LOGRAR CRECIMIENTO DEL NEGOCIO
7.1. EXPANSION DEL NEGOCIO
7.1.1. -IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS MERCADOS -ELABORAR PLAN DE CRECIMIENTO -MEJORAR INDICADORES ECONÓMICOS Y FINANCIEROS
8. CONFORMACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
8.1. DETERMINAR LA ORIENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS
8.1.1. -EXPLORAR CAPACIDADES PERSONALES - ELABORAR Y EVALUAR PROTOTIPOS -VALIDAR CONCEPTOS -IDENTIFICAR COMPETIDORES -DETERMINAR ESPECIFICACIONES