1. Estilos
1.1. Clásico
1.1.1. Autocrático
1.1.1.1. líder asume
1.1.1.1.1. total responsabilidad
1.1.2. Democrático
1.1.2.1. líder comparte
1.1.2.1.1. todas las funciones
1.1.3. Laissez Faire "Dejar de hacer"
1.1.3.1. miembros poseen
1.1.3.1.1. completa libertad
1.2. Modelos
1.2.1. desarrollados por
1.2.1.1. R. Likert
1.2.1.1.1. modelos de
1.2.1.2. H. Leavitt
1.2.1.2.1. sobre la base de
1.2.1.3. P. Hersey & K. Blanchard
1.2.1.3.1. propone un modelo de
1.2.1.4. V. Vroom
1.2.1.4.1. propone involucrar
1.3. liderazgo
1.3.1. Paternalista
1.3.1.1. relaciones de dirección
1.3.1.1.1. iguales a padre e hijo
1.3.2. Prágmatico
1.3.2.1. orienta al
1.3.2.1.1. éxito económico
1.3.3. Moralista
1.3.3.1. orientación
1.3.3.1.1. humanista
1.3.3.1.2. burocrática
1.3.4. Tecnocrático
1.3.4.1. dirección en
1.3.4.1.1. superioridad técnica
1.3.5. Coaching
1.3.5.1. ayuda a desarrollar
1.3.5.1.1. áreas de mejora
1.3.5.1.2. habilidades
1.3.5.1.3. capacidades
1.3.6. Afiliativo
1.3.6.1. se interesa en
1.3.6.1.1. la satisfacción de miembros
1.3.7. Coercitivo
1.3.7.1. controla
1.3.7.1.1. de forma absoluta
2. Teorías Administrativas
2.1. Son
2.1.1. Anál. Tradicional
2.1.1.1. líderes
2.1.1.1.1. autoritario
2.1.1.1.2. democrático
2.1.1.1.3. laissez faire
2.1.1.1.4. paternalista
2.1.1.1.5. participativo
2.1.2. Contemporáneo
2.1.2.1. aspectos como
2.1.2.1.1. conducta del Líder
2.1.3. Consideración
2.1.3.1. grado de
2.1.3.1.1. importancia del equipo
2.1.4. Iniciativa
2.1.4.1. líder facilita
2.1.4.1.1. interacciones
2.1.5. Univ. Michigan y Ohio
2.1.5.1. líder centrado en
2.1.5.1.1. empleados
2.1.6. Esc. Humanista
2.1.6.1. se inspira en
2.1.6.1.1. la teoría "X"
2.1.7. Modelo de Contingencia
2.1.7.1. se basa en
2.1.7.1.1. la escala del Compañero Menos Preciado (CMP)
2.1.8. Trayectoria - Meta
2.1.8.1. líder exhibe más de un estilo de liderazgo
2.1.8.1.1. directivo
2.1.8.1.2. de apoyo
2.1.8.1.3. participativo
2.1.9. Enlace Vertical de Diadas (EVD)
2.1.9.1. líder desarrolla
2.1.9.1.1. relaciones únicas con c/ individuo
2.1.10. Transnacional
2.1.10.1. se centra en
2.1.10.1.1. transacciones Interpersonales