1. Las empresas reaccionan ante cambios de mercado
1.1. gracias a la
1.1.1. Presión competitiva
1.1.1.1. introducen
1.1.1.1.1. Productos nuevos
1.2. Complejidad y Centralidad
1.2.1. es
1.2.1.1. consecución de un mejoramiento sustancial
1.2.2. aspectos
1.2.2.1. -Relaciones con estrategia global de negocio -Competencia -Estructura de costos
1.3. Costo de un desarrollo
1.3.1. baja
1.3.1.1. Disminuyendo cantidad y dinero
1.4. Introducción de proyectos nuevos
1.4.1. como
1.4.1.1. Serie de proyectos y decisiones
1.4.1.1.1. para
2. Ubicación Adecuada
2.1. tomar en cuenta
2.1.1. Estado del riesgo
2.1.1.1. Reglas y normas según ubicación
2.1.1.1.1. interfieren
2.1.2. Los impuestos
2.1.2.1. considerar
2.1.2.1.1. Pagar impuestos altos
2.1.3. Costos
2.1.3.1. analaizar
2.1.3.1.1. Renta + Costo=Beneficio ó Venta
2.1.4. Seguridad
2.1.4.1. Comodidad para el cliente
2.1.5. Disponibilidad de espacio
2.1.5.1. Accesibilidad
2.1.5.1.1. tener
2.1.6. Infraestructura
2.1.6.1. Logística
2.1.6.1.1. de
2.1.7. Las consideraciones personales
2.1.7.1. Distancia, casa a trabajo
2.1.7.1.1. Horario
2.1.8. Delimitar área Comercial
2.1.8.1. Localizar en el mapa al rival
2.1.8.2. Identificar origen de clientes
2.1.9. Analizar la domografía
2.1.9.1. Tamaño de familias
2.1.9.1.1. en el
2.1.9.2. Ingreso medio
2.1.10. Observar pratrones del flujo de gente
2.1.11. Facilidad de acceso y salida
2.1.11.1. Agilidad vial
2.1.12. Espacio de estacionamiento
2.1.13. Identificar competencia
2.1.13.1. Instalarse cerca
2.1.13.1.1. para
2.1.13.2. evadir competencia
2.1.13.2.1. captar
2.2. errores
2.2.1. Obtienen el precio de lo que paga
2.2.1.1. Renta Alta
2.2.1.1.1. que
2.2.2. La ley de los arrendadores
2.2.2.1. Miedo a que no pague
2.2.2.1.1. por
2.2.3. La ilusión frente a la realidad
2.2.3.1. evaluar
2.2.3.1.1. Flujo real
2.2.4. trampa
2.2.4.1. Sospechar de las afirmaciones de los arrendadores
2.2.4.2. Realizar buen estudio de mercado
3. Estudio Técnico del proyecto
3.1. requirimiento
3.1.1. De obras fisicas
3.1.2. Equipos (activo fijo)
3.1.3. Necesidades de RRHH
3.1.4. Tamaño y locación
3.1.5. Costeo y evaluación de inversiones
3.1.6. Estimación de costos de explotación
3.1.6.1. Fijos
3.1.6.2. Variables
3.2. objetivos
3.2.1. 1- Determinar lugar adecuado
3.2.2. 2- Enunciar características de la zona
3.2.3. 3- Definir el tamaño y capacidad del proyecto
3.2.4. 4- Mostrar la distribución y diseño de instalaciones
3.2.5. 6- Incluir cronograma de inversión
3.2.6. 7- Enunciar la estrategia legal
3.2.7. 8- Comprobar viabilidad
3.3. 5- Presupuesto de inversión
3.3.1. recursos
3.3.1.1. Materiales
3.3.1.2. Humanos
3.3.1.3. Financieros