Maestría en Administración de Negocios

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Maestría en Administración de Negocios por Mind Map: Maestría en Administración de Negocios

1. Cuatrimestre 1

1.1. Contabilidad Gerencial

1.2. Entorno Económico de México

1.3. Gestión y Dirección del Capital Humano

2. Cuatrimestre 2

2.1. Dirección de Mercadotecnia y Ventas

2.2. Dirección de Operaciones

2.3. Dirección Financiera

3. Cuatrimestre 3

3.1. Gestión Administrativa de la Calidad

3.2. Modelos Para La Toma de Decisiones

3.3. Temas Selectos de Derecho Coporativo

4. Cuatrimestre 4

4.1. Sistemas de Control Directivo

4.1.1. 1. LA ESTRATEGIA COMO PROCESO CONTINUO

4.1.2. 2. LA ESTRATEGIA EN TÉRMINOS OPERATIVOS

4.1.3. 3. LA ESTRATEGIA EN TÉRMINOS OPERATIVOS

4.1.4. 4. LA ESTRATEGIA EN TÉRMINOS OPERATIVOS

4.1.5. 5. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

4.1.6. 6. LA ESTRATEGIA COMO TAREA DE LA ORGANIZACIÓN

4.1.7. Objetivo general de la asignatura: El alumno analizará las herramientas que se emplean en el proceso administrativo estratégico. El alumno utilizará software para la planeación estratégica, la evaluación del desempeño y el desarrollo de mejoras para la organización.

4.2. Liderazgo y Procesos Organizacionales

4.2.1. Objetivo: Al término del curso el estudiante aplicará los fundamentos del liderazgo humanista y transformador, para diseñar estrategias orientadas a la mejora continua en los procesos organizacionales y en el ámbito laboral.

4.2.2. La dirección y el liderazgo

4.2.3. Teorías y modelos sobre liderazgo, rasgos y estilos. Primera y segunda parte.

4.2.4. El liderazgo situacional, un enfoque de efectividad. Primera y segunda parte.

4.2.5. El líder y las motivaciones humanas. Primera y segunda parte.

4.2.6. El líder y los procesos organizacionales

4.2.7. El líder y la integración de equipos de trabajo. Primera, segunda y tercera partes.

4.2.8. Del liderazgo y el coaching

4.3. Administración y Dirección Estratégica

4.3.1. Objetivo: Al término del curso el estudiante comprenderá las estrategias de análisis, desarrollo, implementación, y control de las empresas, para diseñar un plan de administración estratégica orientado a las necesidades de las organizaciones sociales y gubernamentales.

4.3.2. 1. El proceso administrativo estratégico

4.3.3. 2. La estrategia directiva

4.3.4. 3. El desempeño financiero

4.3.5. 4. Las relaciones con clientes

4.3.6. 5. Procesos y capacidades organizacionales

4.3.7. 6. Implantación y herramientas tecnológicas6.1 Sistemas ERP6.2 Software de administración de proyectos6.3 Sistemas de CRM

5. Cuatrimestre 5

5.1. Opciones de titulación

5.1.1. Tesis

5.1.2. Proyecto aplicativo

5.1.3. Diplomado